联想三个月亏了40亿 杨元庆回应联想亏损内幕

  联想三个月亏了40亿 杨元庆回应联想亏损内幕。央视财经(《遇见大咖》)猴年伊始,一篇流传很广的文章带着众多的疑问,把杨元庆推到了聚光灯下。杨元庆说他不怕质疑,媒体的很多思考都是他正在解决的问题。为了跟上这个时代,这几年他努力地年轻自己,开微博、练长跑、做时尚先生,他说这其实不是自己的性格,但为了联想,必须豁出去。我们来了解下详细内容。


  滑雪是杨元庆最喜欢的运动,但这次在亚布力,他的心情应该并不轻松。在论坛开幕前几天,某媒体人发表文章,标题为《杨元庆是合格的联想CEO吗?》,作者从联想的业绩到杨元庆的并购策略,甚至他的接班过程,都提出了种种质疑。尽管存在着一些数据漏洞,但这篇言辞激烈的文章流传甚广,杨元庆瞬间被推到了舆论的风口浪尖。


  联想三个月亏了40亿 杨元庆回应联想亏损内幕


  也因此,在亚布力论坛上,原本是杨元庆分享他在联想27年点滴往事的对话专场,也因为这次的舆论热点,剧情从一开始就有了反转。


  亚布力论坛杨元庆讲话:


  真的没想到,新年一开始就上了头条,成了网红。其实我首先还是要非常感谢这些记者朋友,舆论那么热,说明我们还是在风口上。很多人关心我们,说明我们还没有被边缘化,没有被BAT完全边缘化。


  小诺专访杨元庆


  史小诺:进入猴年压力有没有觉得突然增大,比如说最近可能舆论上,可能大家会有一些不同的看法,你会怎样来回应呢?


  杨元庆:我觉得舆论的善意的意见、批评、建议都是非常正常的。对于一个成熟的CEO来说,他应该是有一定的定力。像我已经做了16年的CEO,风风雨雨也经历了很多,善意的意见、建议应该积极地去吸取它,来作为自己改进的一个动力。那当然恶意的诽谤,无中生有的造谣,你不理他就好了。


  杨元庆:用户需要,公司需要,我就要豁出去


  杨元庆是中国IT行业的代表人物。2001年,他从柳传志手中接过帅印,开始掌舵联想。2004年,主导联想收购IBM的个人电脑业务,这场蛇吞象的并购使联想一跃成为中国企业走向国际化的标志。2013年7月,杨元庆赢来了自己职业生涯的巅峰,因为联想成为了全球最大的个人电脑供应商。十几年来,在杨元庆的带领下,联想已经是一家业务遍及全球160多个国家的国际化公司。


  不过,在走向世界的征途中,联想这几年的日子,似乎并不好过。几年前,联想曾经请媒体人给自己画像,最后大家心目中的联想是一个成熟的中年大叔,这个形象,显然不是联想想要的,在如今移动互联网的年代,年轻、时尚是标配,张扬、酷炫才是王道,所以,联想不得不开始转型,杨元庆也试图突破。有媒体曾经报道过这样一个小细节,说杨元庆腼腆内向,早年第一次在联想开经理会时,紧张得说不出话。改变,谈何容易!


  杨元庆获得时尚先生:


  感谢互联网,感谢广大的网友,尤其是联想的粉丝们。前些时候呢,随着习大大访美,网上就有一篇文章,把包括我在内的所有的这些企业家的着装都评价了一遍,可以说是寒碜了一遍。所以回来我就只能把那个长一点袖子的西服,给剪成短袖的了。谁让他们是衣食父母,他们是上帝,上帝的话能不听吗?


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