只要是发自内心深处的感受，说出来就会很新鲜，因为你的感受就是你自己的体验，没有人会取代你的思想和生活方式。只是马立克云，他说自己是世界上独一无二的，全世界都很难找到另一个马云。
他对自己的定位，他对自己最深的感受，是的，他是对的。
马云就是这样的人，他心里想什么就会说什么。所以，他的话就是他最新的感悟，最新的感受。其实只要多出去走走，多体验社会的温暖和温暖，多实践，多对别人感兴趣，你就会有话要说。
讲的时候，也会讲出自己的新想法。因为世界每天都在变化，你会遇到不同的人和事。
你可以大胆地表达自己的观点和想法，只要是你自己的感受，就是你原创的创作，因为没有人可以代替你的感受。比如马云谈到阿里巴巴难模仿的时候，他是这样说的：
“如果我死了，向我学习，然后活着。”马云用齐白石的名言告诫后来者。马云解释说，现在哪个行业最赚钱，交易平台的关键是人气和订单。阿里巴巴积累了数百万用户，建立了全球采购体系，后来者会玩。
生产同一个品牌既不理性，也不现实。“即使马云自己出来，也不能创造一个新的阿里巴巴！”“好好研究成功企业的经营理念，找出市场还缺什么，补充现有大企业，走出自己的路。
不可能。马云认为，这是一个“活下去的机会”。
马云曾用调侃的语气说：“阿里巴巴已经盈利三年了，不缺钱。不急着上市给美国投资者打工！”
说话的方式可能有很多种，但对于一种原创的语言来说，只有一种方式，那就是发自内心的感受，说出经过自己大脑深思熟虑的话，经得起深思和推敲。比如马云谈做事，就有自己的见解。
解决方案。
不能把事情做得太功利。我没有功利心，我只是想证明我们这一代人可以通过努力做一件伟大而杰出的事情。说起来，确实得脚踏实地，最后证明你不是疯子。七年前，我以为你疯了。我做的时候，没人告诉我。
我只比别人早做了三年。
当我在学习英语的时候，我没有意识到英语对我帮助很大。因此，只要你喜欢，只要你认为是对的，你可以做任何事情。如果你的思维非常功利，你肯定会陷入困境。
阿里巴巴能走到今天的一个重要因素就是我们没钱，很多人失败是因为太有钱。以前没钱的时候，我们认真考虑花的每一分钱。现在我们有钱了，还像穷的时候一样花钱，因为我今天还在花钱。
我们必须对风险投资的资金负责。我知道花别人的钱比花自己的钱更痛苦，所以最重要的是我们一点一点把事情做好。
马云说：路再宽，人太多也会堵；人少的地方，即使是木桥也比较容易通过。或许，正是他特立独行、逆向思维，让阿里巴巴在2001年全球互联网寒冬中活得有滋有味、健康向上。
健康。反过来，阿里巴巴的强劲增长也给了他一些说话的新思路。
要知道，马云的演讲总是有新意，来源于他的创业实践。
那么，你为什么想在你的演讲中加入新的内容呢？一是信息有价值，二是话题有吸引力。世界上没有两片完全相同的叶子，因为大自然不喜欢相似和重复，而人性作为万物的灵魂，更不喜欢相似和重复。
用新思想说话当然有很多方式，但首先要有自己真实的人格和积极的自我意识，要有敢于标新立异的凝聚力。如果一个人不能发现和展示自己的独特性，不敢表达真实的自己，那就不可能利用它。
你自己的语言表达你的想法和感受，不可能提出新的想法。
内容新的时候，最好提出新的话题，发表新的见解，敢于走在前面，一鸣惊人。
这里所说的内容上的新颖性，是在实事求是、与人交往的前提下的新颖性，是在一定程度上、从一定角度上的新颖性。要使内容新颖，应从以下三个方面入手：
需要注意的一点是选择一个新的角度。
如果你想提高自己信息的价值，就应该选择一个新的角度，让内容创新。即使人们熟悉旧话题，他们也可以表达不同的意见。
二是注重深层次发展。
对于一个问题，如果你能看到更深层次的东西，你就会获得新的内容。不要认为只讨论重大问题就开发深层次的、创新的内容是值得的，也是可能的。事实上，小说《创业史》的智慧之海是由无数琐碎的事情组成的。如果你想要新的东西。
，你可以从鸡毛蒜皮的小事做起，甚至可以从聊天和闲聊做起。因此，有各种方法来创新内容。小例子也能说明深刻而重要的问题，事情越具体，越不重复别人的话，越能彰显自己的个性和新意。
来，避免同样的。
第三，要注意引进新材料，形成新组合。
许多观点和原则为人们所熟知，甚至广为人知。当你谈论这类话题时，你最好找到并使用新的材料和新的例子来解释这个话题，这也会给人一种新奇感。新材料是指社会生活中新的、鲜为人知的材料。
材料，即使是史料，也应该是普通人使用或者很少使用的材料。
p>因此，说话要有新意，演讲要有新题，谈论问题要有超越值。
语惊四座，直言有讳
为人处世，我们应该做到坦诚，不说假话。但是要想真正获得做人的成功，有些时候，直话也未必非得直着说。通常一个不懂得察言观色，善加分辨之人，更容易失去人缘。因为直来直去很容易会伤害到他
人的面子，使对方产生不快。
或许在生活中，人们一向把直来直去的性格作为一种美德倍加赞赏。可能有些话对方不一定喜欢听，但出于责任或者义务，你又非说不可。那么，为什么不能够把这些话绕个弯说出来呢？或许那样效果会更
好。
在中国女企业家论坛上，马云说：
女强人往往在婚姻上都不顺，我告诉你们原因，男人就好比是食堂里的大锅菜，很普通，但去晚了就没有了；女人就好比高级餐馆的高档菜，虽然好，但不见得有人点，而且很快又被新菜取代了！
马云的这段话，逗得在场的女企业家乐得脸上开了花，可谓是语惊四座，风趣幽默。聪明的马云，非但没有直言，而且说出的话，还相当有水平，的确是做到了直言有讳。
其实，生活中任何一种意思都可以含蓄委婉地表达。与人说话时，言语切不可太过直接，否则会招惹对方不快。毕竟每个人都需要自尊，直来直去实际上就是“不给面子”，使对方心中不快，以致造成双方
关系破裂。往往当我们冷静下来，事后想一想，自己就因为这么点小事而与对方决裂，实在是后悔不迭！
当马云谈到企业文化的时候说过下面一段话：
工作中异议肯定是存在的，同事之间争论有时非常激烈，有时相当情绪化。但争论不应该影响到对公司发展的信心，更不应该挫伤相关同事的工作积极性。
湖畔花园创业那段时间，我们争论的东西太多了。有的时候争论过了头，个人情绪化的问题都爆发了出来。所以我们提出了一个价值观叫做简易。要非常简单。我对你有意见，我就应该找你，找到门口，谈
两个小时，要么打一场，要么闹一场，我们俩把问题解决掉。
马云在这里提出的简易，后来成为阿里巴巴九大价值观即“独孤九剑”中的一个。简易后来又引申出：直言有讳。
“直言”是阿里巴巴从一开始就提倡的文化。在同事之间团队之间，提倡开诚布公，提倡有话直说，提倡面对面解决问题，提倡用男人的方式解决问题。不搞阴谋，不搞小动作，不搞背后串联，不搞拉帮结
派，不搞小集团、小宗派、小山头。
“有讳”就是说话时要有所顾忌。要客观、冷静，不要情绪化，不要感情用事，归根结底不要伤害同事。
马云提出的这种男人的方式或曰男子汉的方式，以后在阿里巴巴团队中屡屡使用，回回灵验，慢慢演变为团队的习惯和风格，最后沉淀为企业的文化。以后华星时代的创始人风波、孙彤宇和程小咚风波……
都是用这种方式解决的。
简单、开放价值观的提出和确立，对于阿里巴巴团队建设至关重要。它使阿里巴巴大大减少了交流沟通成本，减少了内耗，大大增强了团队的凝聚力和战斗力。
马云的直言文化，可以说是加上了委婉的外衣，让公司里充满了欢乐的气氛，员工可以快快乐乐地上班和下班，没有勾心斗角的烦恼，没有郁闷的氛围。公司上上下下不会有怨言，也不会造成人身伤害，可
谓是一个透明的说话氛围！
马云的领导艺术，可以说是体现在了他那高明的说话方式上：直言有讳。
很多事实都证明，与人相处，实话实说固然没有错，但还是应该多多注意别人的忌讳，否则说中了别人的痛处，就可能造成不快。在现实生活中，如果你一味地驳人面子，揭人的短，口无遮拦地得罪人，就
只能和好人缘背道而驰了。
在一期《非诚勿扰》中，男嘉宾中出现了一位叫做张熙的年仅24岁的花样美男。这位美男上台后，在节目中吐露了一段自己的减肥经历。当他叙述完自己的辛酸往事后，有一位常作性感成熟装扮并且身材极
好的女嘉宾，突然也因此有感而发。
这位女嘉宾平时在舞台上的着装，除了高跟鞋、OL职业装扮、知性黑框眼镜的“装备”外，她外身的西服里无论是衬衣、豹纹内衣还是紧身背心，都是十分紧身低胸的。很显然，这样的装束在电视机前录制
的场合是不适合做大幅度动作的。但是当该女嘉宾毫无顾忌地面对电视镜头学男嘉宾扭动时，在一旁的节目主持人孟非见状，突然说了一句：“我非常担心你的衬衫扣子会崩开。”以此拐着弯儿地告知了该
女嘉宾的动作幅度之大，画外音就是动作不要做得过了火。
当然，做一个心直口快的人也并非不好，但不是让你冒冒失失，口无遮拦，而是要你在说话之前思量一下，避免伤害到别人，让自己成为不受欢迎的人。所以，如果不想增加不必要的麻烦和误会，那么请“
三思而言”。
直言直语很多时候就像一把伤人伤己的双面利刃。喜欢直言直语的人尽管都具有正义倾向，但是其言语的爆发力和杀伤力都很强，所以有时候这种人最容易得罪人。当我们在与他人说话的时候，应该尽量避
免直来直去指出他人的不当之处。最好的情况是在说话时巧妙地拐个弯，尽量将言语的杀伤力降到最低，最好为零。
