京东便利店利润有多少一个月(盈利模式及利润分析)

京东便利店利润有多少一个月(盈利模式及利润分析)

  据金融界报道,12月16日,新通路宣布,2020年将进一步强化门店形象标识、门店管控、设施配置、服务标准、商品采购、物流配送六个方面的能力,并在便利店、母婴店、烟酒店、餐饮店、无人货架等更多领域开拓1万家”六统一”门店。

  作为京东无界零售的一个重要支撑和领跑者,自2015年成立以来,京东新通路无疑获得了非常好的发展,并且也正在带动中小门店等快速发展。据官方介绍,京东新通路目前合作品牌数已超过8500个,同时其还在不断优化B2B2C全链路生态布局。在此成立四周年之际,京东新通路又定下了新的目标,其将取得怎样的成果,也让我们拭目以待~

  京东新通路宣布,2020年将进一步强化门店形象标识、门店管控、设施配置、服务标准、商品采购、物流配送六个方面,在便利店、母婴店、烟酒店、餐饮店、无人货架等更多领域、更多地域开拓1万家”六统一”门店,并构建对这些场景的商品与服务的供应能力。

  此外,为提升线下门店的线上、线下综合运营能力,新通路将以消费者需求为中心,持续锻造组货能力、仓配销能力、门店助销能力,并通过打造O2O SaaS平台,帮助门店实现对多个O2O平台的统一管理。

  不仅如此,新通路在下沉市场的布局也将向纵深化发展。目前,京东掌柜宝70%的用户来自3线及以下地区。2019年中秋期间,新通路联动千余家线下门店开展”京东好物集”促销活动,帮助兰雀、享食者等品牌实现新品在下沉市场的触达与推广,并引入营销模式,参与活动的门店销售额最高达到日常的6倍。未来,更多京东各业务线的商品与服务将通过新通路触达下沉市场。

  据了解,在京东新通路成立的四年时间里,新通路不断优化B2B2C全链路生态布局,全渠道引入优质商品与服务,与品牌商、渠道商共同完成了从供应链到供应网的升级。目前,新通路合作品牌数已超8500个。在全渠道视角下,新通路将联合更多优质供应商,将更多适合小店场景的商品与服务引入门店。

  同时,新通路已打通从品牌商到消费者的B2B2C数据链条。基于在分销、到店、到家每个交易环节沉淀的数据,新通路采用区分区域和场景需求的差异化商品策略,并通过反向定制帮门店引入更多产品。除了推出自有品牌”生活英雄”之外,新通路已与益海嘉里、宝洁等一线品牌推出了多款定制商品。

  此外,供应端效率的提升是新通路打造全渠道供应网的基础,7大模块化通路解决方案与一体化B端仓配网络将供应端服务水平进一步提升。目前,新通路的4000多家联合仓已覆盖全国300多个地市、1800多个县级行政区,帮助一线品牌厂商打开下沉市场通路。

  位于北京西单的京东便利店,便是新通路福利的受益者之一。方氏兄弟一起经营京东便利店,哥哥方建兴负责店铺规划,弟弟方亚九负责店务。店主方建兴在西单商圈摸爬滚打了20年。这两年他想开一家便利店,在对比几家便利店品牌后,最终选择了京东便利店。

  开业不到一个月,日流水已经突破2万元,方建兴对自己与京东合作满意得不得了。”京东的品牌意味着质优、货真、价实,在渠道、物流、数据、流量等方面也有强大的资源支持。他们提供的不止是店铺运营方案,而是基于消费场景的生意规划。”

  “京东便利店的理念是打造半小时生活圈。我要将我的小店打造成便民服务的载体、商圈的’网红万能小店’。等模式跑通后,还要和新通路一起,在北京其他商圈继续开店。”

  从线上到线下,从京东便利店到母婴馆,再到名酒荟的多场景全方位消费联动,打造半小时生活圈,让越来越多的消费者能够享受有态度、有品质的便捷生活,这是京东新通路最初也是最真实的愿景。

  每当华灯初上,一家家有着红色招牌的京东便利店,在各个城市的大街小巷一直亮着温暖的灯,等待有需要的人推门进来。就像它的那只吉祥物小狗JOY一样,京东便利店忠诚地守护着每一个顾客的便利、品质生活。 当”半小时生活圈”不再只是一个概念,当它变得让每个人都可以触手可及时,这大概就是梦想实现的样子。京东新通路正在帮助自己,也帮助更多人,一步步努力实现梦想。你呢?

推荐阅读