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关于方法论：方法论和生命周期的现实例子

2023-04-19 07:03:40

关于方法论：方法论和生命周期的现实例子

Real life examples of methodologies and lifecycles

选择正确的生命周期和方法并不像以前没有那么多方法时那样容易，如今，每天都有一种新方法出现。

我发现大多数项目都需要一定程度的发展，每个项目都与其他项目不同。这样，极端编程适用于具有15名雇员的给定公司的项目，但不适用于100名雇员的公司或不适用于给定的项目类型(例如实时应用，科学应用等) 。

我想要一份经验清单，主要说明项目类型，项目规模(从事此工作的人数)，项目时间(实际或计划中)，项目生命周期和方法，以及项目成功与否。 。任何其他数据将不胜感激，我认为，如果有足够的数据，我们可能会发现一些模式。当然，欢迎发表评论。

  • PS：非常大，PT：非常长，LC：
    PR-Incremental-CMMI：成功
  • PS：非常大，PT：非常长，LC：
    Waterfall-CMMI，PR：成功

编辑：我将用所有答案的统计信息构建一个"摘要"。

干得好：

  • 项目规模：大约一百万行代码，30人
  • 项目时间：9年
  • 项目生命周期：由于大客户的要求，旧的瀑布很好，但是要交由质量检查团队进行交错处理-当您对大客户有客户承诺时，很难做到敏捷
  • 项目结构：我们是按部门组织的，但是我们使用CMMI使其保持同步-我们有利益相关者，工作产品，偏差程序等。
  • 项目结果：随着CMMI的实施，我们确实得到了改善，并且每次都按时交付了我们的最后几个版本

-C。

我的个人经验：

  • 项目规模：非常大(超过150
    人)
  • 项目时间：非常长(+6年)
  • 项目收益(估算)：40
    百万美元(军方支付)
  • 项目生命周期：增量
    lyfetime。每个主要的里程碑
    年。
  • 项目结构：传统于
    首先(系统部门，
    开发部门等)不是这样
    好。稍后基于流程(
    过程建立工作流程，
    需求，设计，
    实施，测试，反馈，
    指标)：到目前为止还算不错。
  • 项目成果：成功(到目前为止)

生命周期项目方法公司

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