高端互联网创业,英国互联网创业

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  为什么企业离不开创新?

  一个企业本身就是它的价值网络,而而价值网络是由可持续创新构成的。为什么要创新?因为我们处在时代的最底层,时代的变迁不断促使我们用而.的创新来迎合。

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  那么,如果你做事非常专注和认真,你能创新吗?创新后怎么办?接下来,我们将围绕协同网络。.从多维度的分析和全方位的颠覆性思考来解读“创新”的核心本质接下来,我们就来谈谈它。

  荷兰显微镜学家、 微生物学的开拓者――安东尼列文虎克,。如何创造价值和成就自己的故事(案例资料来自互联网)

  。.经常能遇到各种各样的人有一天,列文胡克从一个朋友那里听说,在欧洲主要城镇阿姆斯特丹的一家眼镜店里,将出售一种叫做放大镜的东西,它可以把看不清楚的小东西变大,使看清楚。成为可能。

  列文胡克觉得很有趣。出于好奇,他也想体验一下这个神秘的装置,。.于是他跑到眼镜店买了一个放大镜。然而,这种新设备的价格如此昂贵,以至于根本买不起他后悔离开了眼镜店,结果看到店里的师傅在磨的镜片

  经过列文胡克,的仔细观察,他发现磨镜片最基本的方法其实并不复杂和神秘。关键点在于手工的熟练和打磨的耐心。。。决定试着磨一磨自己的放大镜列文胡克,这样不仅可以满足好奇心,观看放大的物体,而且不会有太大的经济负担。。.

  因此,列文胡克成了“镜头打磨的爱好者”。经过不屑的努力,。终于磨出了自己的放大镜。.后来,为了使用方便,他把镜头固定在支架上,在镜头下端放了一块金属片,并在金属片上打孔列文胡克。这是世界上第一台显微镜。.

  。经常把自己关在一个密室里,用各种材料研磨镜片,组装各种显微镜,日夜用显微镜观察各种事物。。,在这个微观世界里,发现了微生物,发现了人类的红细胞,甚至隐约看到了200年后人类才真正开始了解的细菌。。

  列文胡克一生磨了500多个镜片,组装了400台不同尺寸的显微镜。。

  rong>并通过广泛的细致观察,成为很多微生物和细胞的第一个发现者。

  列文胡克在朋友的劝导下,将自己的发现记录下来,并邮寄给英国皇家学会。通过英国皇家学会刊登出来,和全世界科学家分享他的发现。列文胡克也因此成为皇家学会的会员。虽然他从未受到高等教育,并且根本不会阅读拉丁语(此前的很多科学资料,都是以拉丁文书写的。)

  这就是列文胡克和显微镜的故事。但是关于显微镜的故事,实际上还有一个小小的插曲。在列文胡克发明显微镜前,其实早有别人发明了显微镜。很多人都已经知道凸透镜和凹透镜的作用。早在列文胡克制作出显微镜前90多年,一个叫詹森的眼镜匠就用凹透镜和凸透镜制作出了显微镜。但是他的工艺比较粗糙,观察的倍数不大,也没有继续将这一设备用于科学研究,发挥价值。因此,显微镜的发明人最终被历史公认为列文胡克,而且列文胡克还因此成为了“微生物之父”。

  根据列文胡克的故事我做了一些总结和提炼,创新的方法分享如下:

  最蠢的方法――匠心发酵了创新

  我们首先要认知一个概念――坚持≠持续,为什么?因为表现的情感不一样。

  坚持是痛苦的,拥有超强目标感的人,坚持是唯一品质,是一种力量的表现。

  持续是枯燥的,具备耐心和恒心的人,持续是唯一载体,是一种习惯的表现。

  有很多人认为,只有哪些科学家、有智慧的人、社会地位高及能力强的人才能做出创新的事,创新从来都是在哪些质量很好的能力圈产生的,其实不对。不管现在的你处于哪个水平、环境或岗位,只要你拥有匠心精神,针对某种事物持续、连续不断地思考和研究,创新就与你距离不远了。

  关键词:持续、重复、耐心、恒心。

  最有趣的方法――好奇发掘了创新

  创新需要发掘,好奇心是发掘的源动力。

  发掘的并不一定是新鲜事物,往往在一些我们原本的社会认知中很平常、毫无存在感或者容易忽略的事物中,是最有机会寻找到创新的元素。所以我们事物保持足够的好奇心。

  关键词:多思考、多提问、多行动。

  最有效的方法――实现了创新的持续价值

  接下来重点讲解创新的有效性:

  在日常生活中,我们看到过很多的创新例子,但是为什么觉得这些创新总是昙花一现,很多好的创新没有能够保留下来。其实这个问题很好理解。首先同样我们要明确一个关键思维――

  创新从来不是一个人的事情。

  荷兰显微镜学家、微生物学的开拓者安东尼列文虎克著名的创新思维―― _ 创新和发明永远都是一家,每一个发明家身上都带着创新的精神_

  。 _ 仅仅是创造一个新_ 的事物, _ 而_ 不能将其的价值发挥出来,并不算真正的创新。

  准确地来说,创新是由两部分人组成; “野蛮人” 和“文明人”。

  _ _什么叫创新的“野蛮人”?__

  不受行动限制、打破常规和从来不按照规则做事或思考的人。这种类型的人思维非常活跃,不惧怕世俗的枷锁,突破社会舆论防线,从而发掘出大量创新的潜在机遇。而且数量相当庞大,是从0到1思维的最佳创新者。

  _ _什么叫创新的“文明人”?__

  根据当今时代特色及符合社会发展的意愿,制定规则、实现可复制性操作和严格执行来的人。这种类型的人认知水平比较高,具有丰富的实践能力,当然数量也比较少,是从1到N思维的最佳创新者。

  每一次成功的创新都需要这两种类型的人维系整合协作网络,从而保证创新价值的有效推进。创新一直以来都是由“野蛮人”开疆拓土,不断试错,寻找新的未知边界,再由“文明人”通过调动人类知识的存量,精密的设计、持续的沟通和有效的改进,实现了创新的持续价值。

  每一次成功的创新都是两者的协作爆发!我要表达的是不那种类型的人更重要,而是创新总进程的两个不可或缺的阶段。 创新,你们准备好了吗?

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