辞职了该怎么告诉客户,创业的路上有多少人支持你

辞职了该怎么告诉客户,创业的路上有多少人支持你

  想辞职创业?请先阅读此内容。

  这些年来,我见过很多聪明人辞职创业,但我也见过他们像破产的创业者一样苦苦挣扎。

  以下是他们犯的错误:

  00-1010大多数人辞职是因为他们擅长自己的手艺,认为自己知道经营一家企业需要什么。

  不幸的是,他们没有。

  经营一个企业,需要一系列的技能,比如营销、销售、运营。完整的堆栈。

  工作和管理完全是两码事。

  一个要求你只是技术人员,一个要求你同时是管理者、经营者、所有者。

  大多数人不会戴这么多帽子。于是他们终于打了起来。

  大多数人辞职是因为厌倦了辛苦的工作,想要逃避。

  虽然接受某人订单的痛苦可能是创业的强大动力.

  但这是因为你想轻松赚钱,而不是因为一开始的态度不对。

  它们来自贪婪而不是目的。

  他们觉得自己有权利不用努力工作就能赚更多。

  除了发号施令,他们没有真正的技能或价值观可以带给这个世界。当事情变得艰难时,会让他们失望。

  当大多数人说他们想解雇他们的老板时,他们会想象自己坐在沙滩上啜饮菠萝汁.

  而其他人替他们做所有的工作。

  抱歉打破了你的幻想。

  olor: #A3A3A3;">处于早期阶段的企业就像一个婴儿。

  它需要不断的关注和照顾。它需要被喂养和培育。

  虽然它可能比你的全职工作压力小,但它不会自动从你的笔记本电脑中吐出现金。

  您需要支付会费。

  有了适当的系统,企业最终可以在没有你的情况下运行。

  但大多数人从第一天起就想享受那种程度的自由。

  这是懒惰的。懒惰的主人永远不会享受非凡的结果。

  许多企业家不是企业家。他们是患有创业精神疾病的员工。

  他们辞职是因为他们想要更多的薪水和自主权,而无需付出辛勤工作。

  因此,当他们开始创业时,他们以员工的心态进入。

  他们缺乏韧性。

  他们缺乏解决问题的能力。

  他们缺乏足智多谋、想办法解决问题的能力。

  他们拥有技术人员的技能,但缺乏最重要的要素:

  企业家心态。

  最好的企业家的思维和行为与大多数 9-5 名员工不同。

  不幸的是,大多数员工从未学会这一点。

  所以当他们遇到一堵墙时,他们不知道如何爬上它,因为周围没有梯子。尽管他们旁边有一片树林。

  大多数员工从一开始就因为这些错误而在创业时惨遭失败:

  1. 技术人员 vs 所有者

  2. 权利

  3.懒惰

  4. 员工心态

  我希望这有助于在您冒险之前了解应该拥有和避免的心态。

  作为一名企业家,您可以对时间进行很多控制。

  这也是值得的。

  但是进入的心理必须是正确的。

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