海澜之家属于什么档次的品牌(详解海澜之家品牌市场占有力)

海澜之家属于什么档次的品牌(详解海澜之家品牌市场占有力)

  本年是胡润研究院自2005以来连续第14年发布胡润我国品牌榜,胡润品牌榜就如企业的琅琊榜一般,榜中公司一时间又如当红炸子鸡。依据该榜数据选中的企业包含先进制造业、房地产、大健康、云核算、服装等17个职业。榜中企业茅台、中华、天猫别包办了前三甲。胡润品牌榜其中的企业涵盖了生活中的各个毛细血管,但相信大家最关心的还是我们的衣、食、住、行。今天我们不讲食、住、行。就讲讲入围品牌中的一个服装品牌。胡润品牌榜中 A 股服装公司的第一名海澜之家,这家服装品牌凭什么连续6年霸占榜首?

  首先我们就要看如何算出来一个公司品牌价值,这里我们就要了解一个方法那就是“市场结构模型法”不管什么品牌的价值肯定是要经得起市场的检验的——不同品牌的价值与这个品牌的市场占有本领、市场创利能力和市场发展能力是正向关系,同时再考虑市场上的不确定因素对品牌价值的影响,才能准确的评估品牌的价值。

  首先让我们通过海澜之家的市场占有率就会发现截止2019年,海澜之家旗下已经产生了多个服装品牌,其中包括圣凯诺、海澜之家、黑鲸、海澜优选、AEX、OVV、英氏婴童、男生女生等;

  而这些品牌的共同构成了海澜之家服装市场的占有率,截止2018年海澜之家靠着4.6%的市场占有率位列车头,连续5年市场占有率第一。这就佐证了海澜之家品牌市场占有力稳居第一。

  从市场创利能力来看,海澜之家的创利能力一样可观从截止到2019年3季度末的数据来看

  海澜之家截止三季度净利润为26.16亿占总资产273.93亿的9.5%,预计截止四季度末,海澜之家的净利润与总资产之比应该还会在2位数以上。这几年间,海澜之家用净利润除以总资产期一直稳占2位数以上,在服装老板都在喊苦的情况下,海澜之家完全是用服装行业不该出现的业绩创利。

  我们再从市场发展能力来看虽然目前海澜之家的销售增长缓慢,但这是整个服装行业都面临的问题,但在在2017年海澜之家创建了很多品牌,包括:海澜优选、黑鲸、AEX、英氏婴童、OVV;在海澜之家手握众多新品牌时就握有了新的业绩增长力。公司业绩进一步的提升也变的有无限可能。

  而海澜之家又是如何一步一步让自己品牌有如此价值的?这就要归功于这些年海澜之家稳扎稳打的发展了。2008年以来,海澜之家的市占率呈现出快速增长的态势;原因是公司疯狂的开店;在很多服装企业由与店面租金和成本拔高而止足不前的情况下,海澜之家可以不断提速扩张。这就与其公司的经营模式脱不开;海澜之家旗下除了“圣凯诺”品牌采用传统的自主生产经营模式外,其余品牌主要采用加盟店模式。

  大体模式是:【总部品牌管理】——【生产外包】——【总库物流】——【连锁销售】

  也就是说海澜之家主要做的是品牌管理,生产干活外包来出力,前方销售靠加盟店来冲锋,自己可以专心做高附加价值的那一段;这就让海澜之家通过商业模式具有了先天的线下扩展优势。开店越多也就让海澜之家线下的影响力更大。

  在传播渠道上为了打造品牌影响力,从2014年海澜之家就成了很多综艺节目的老熟人;

  记得当年的“好声音”很火,经就常看到插播王老吉的广告,王老吉也火了;

  海澜之家也走了类似路子。

  海澜之家赞助的很多耳熟能详的节目其中包括《奔跑吧~兄弟》、《最强大脑》、《蒙面唱将》、《欢乐喜剧人》等综艺节目。

  通过综艺广告宣传、明星代言等方式整合营销模式,在让品牌形象在消费者当中树立起来。

  海澜之家就是这样通过系统化、规模化、多样化的宣传模式为海澜之家各品牌带来了广泛的关注,也让海澜之家不断与消费者产生情感共鸣,不断的打造品牌更深刻的情感内涵与影响力。

  从胡润榜中来看,其中的任何一个品牌的成长与崛起无不是因为自己的业务模式、品牌营销、自身企业的管理、等等才能完成入选。而海澜之家的连续蝉联服装品牌第一,也标志这个在凤凰自行车、脑白金、佰草集、大白兔等一众中国老品牌升级的关口,海澜之家也通过自己的硬实力,完成了又一中国品牌的崛起。

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