1. 物业监控室管理
小区监控室要关闭监控，必须进入监控的控制主机页面，获得权限后才可以关闭，首先进入监控室找到监控主机输入密码后，进入监控软件内部，找到你选择的通道画面，右键选择撤防，然后输入密码就可以进入小区的控制页面。将可以把监控摄像头关闭。
2. 物业监控室管理制度及岗位职责
本人做过保安，也做过班队长。
首先说说监控岗。
监控岗主要职责工作是监控小区内各个主要区域角落，如停车场，收费道闸，电梯，消防走道，外围停车区域，商业区域等等，这类岗位主要监控外来人员及安全，保证发现问题能在第一时间上报，并及时处理掉。
第二是收费岗，收费岗一般是指车场出入口的道闸系统的收费岗，此类岗位是给业主车辆进出与外来车辆进入的主要收费来源，能给物业公司增加收入的同时，亦是能知道整个小区的车辆流量并做好应对。
第三个巡视岗，即是巡逻安全员，此类相较以上岗位，较为灵活，可以在以上两岗有事时，替代其岗位，而巡逻岗的主要工作，便是巡视小区安全，消防等等，做到一楼一巡，消防签到等。
希望能帮到你。
3. 物业监控室管理员
物业管理服务，要求有一个高效率及科学的组织架构，使人力、物力、财力得到合理的配置，以求达到降低管理成本，提供优质服务的目的。
架构
本“物业管理中心”按“直线制”设定管理架构。中心设综合管理部、物业管理部、安全管理部、工程管理部、财务管理部五个部门。其优点是集指挥和职能于一身，命令统一，责权分明，指挥及时，既能满足本物业初期管理的要求，又能为将来业务的发展留下充足的空间。
1.综合管理部
(1)负责人力资源管理，招聘人员，开展员工培训工作，为其他部门储备人才。
(2)负责员工工作考勤。
(3)负责收集、整理和保存物业管理公司筹备、建立和发展的资料及人事档案管理。
(4)负责处理业主的咨询、投诉，并提供协助。
(5)负责对外承办、接待工作，与政府部门、各社会团体保持良好的沟通。
(6)负责物业管理公司所需物品的后勤采购工作。
(7)负责员工餐厅的监督、检查和管理工作。
(8)组织、开展企业文化活动。
2.物业管理部
(1)负责筹建管理员工餐厅工作。
(2)负责会所及会议中心的管理。
(3)书写给业户的各类通知、通告，由总经理签署发出。
(4)负责物业的日常清洁工作。
(5)负责物业公共区域及周边的绿化及环境布置。
(6)负责物业的除虫灭害工作。
(7)协助业主处理租赁工作。
(8)负责业户的搬入和迁出协调工作。
(9)建立业户档案管理工作。
(10)负责物业的一切庆典服务的布置，及为业户的庆典活动提供必要的帮助。
(11)开展业户文化交流，接待、介绍物业工作。
(12)配合综合管理部开展员工培训工作。
(13)总经理指派的其他工作。
3.安全管理部
(1)负责物业的防火、防盗、防破坏和警卫工作。
(2)与政府公安、消防、司法部门保持良好的关系。
(3)成立义务消防队，定期举行消防演习。
(4)建立、健全、制定物业的各项安全规章制度。
(5)与业主签订“消防安全责任书”。
(6)负责物业大型活动的警卫布置。
(7)负责物业的日常巡楼工作和固定岗位的安排。
(8)负责地下停车场的安全秩序管理工作。
(9)负责监控室管理工作。
(10)负责安全管理员的管理、培训、考核工作。
(11)总经理指派的其他工作。
4.工程管理部
(1)负责物业全部公共设备、设施的运行管理，保证设备正常运转。
(2)负责物业机电设备的日常维护保养工作。
(3)制定长期和日常的维修保养计划并付诸实施。
(4)负责物业土建、弱电系统、强电系统、给排水系统、消防系统、综合布线系统及其他公共系统的日常维修保养工作。
(5)负责物业高低压配电室、空调机房的值班和日常维修保养。
(6)负责物业管理部转发的业主投诉的处理，及满足业户其他有关的服务要求。
(7)协助综合管理部、财务管理部做好大厦工程管理部使用的工具、设备材料的选购、库存和保管使用工作。
(8)负责工程人员的管理、培训、考核工作。
(9)负责业主装修方案的审核、监督、管理工作。
(10)总经理指派的其他工作。
5.财务管理部
(1)协调与银行、税务以及其他主管财务政府部门的关系。
(2)建立财务管理体系，做好管理公司的经济核算工作。
(3)征收管理费、水电费、电话费、加时空调费等其他管理费用。
(4)征收和支付管理公司各类合同费用。
(5)制作财务报表、资金平衡表及固定资产损耗表及其他各种财务报表。
(6)按员工工资表发放员工工资。
(7)小量现金的支出和日常采购、入库工作。
(8)负责物业管理部转发的业主投诉的处理，及满足业主其他有关的服务要求。
(9)总经理指派的其他工作。
二、物业管理岗位编制
暂定本物业管理方针为：人性服务、培养人才、科学管理、走向市场。根据以上方针，特制定以下用人方案。
1.综合管理部
(1)由1名综合管理部经理和 名员工组成。
(2)综合管理部经理 名，要求具有多年丰富的社会经验和行政管理工作经验，组织协调能力强。
(3)文员兼仓库管理员 名，负责本部门文字处理工作和物品入库保存、发放、领用工作。
(4)资料管理员 名，负责工程资料及人员档案资料的收集、整理工作。
(5)业户接待员 名，负责咨询及商务、票务的有偿服务工作及信件、报纸、杂志的接收、分发工作，要求个人素质较好，是本物业楼宇的形象服务窗口。
2.物业管理部
(1)由1名物业经理和 名员工组成，负责大厦清洁、会所等项的物业管理工作。
(2)清洁班由 名员工组成，分白班和夜班。白班 人负责维护所辖物业内外的公共场所及男女卫生间的常规清洁，要求个人素质较好；夜班 人，负责全面清洁楼宇内外的公共场所及男女卫生间，要求按清洁程序进行操作，对人员个人素质要求可适量放低些。
(3)员工餐厅服务由 名厨师及 名工作人员组成，上班时间为 ，要求员工个人素质较高。
(4)业户服务员 名，开展业户文化交流，接待介绍物业工作，要求形象素质较好。
(5)会所服务人员 名，负责健身、洗浴、美容等场所的接待服务工作，要求形象、素质较好。
3.安全管理部
(1)由1名安全管理经理和 名安全管理员组成，24小时负责大厦的安全管理工作。
(2)安全管理经理 名，要求有多年物业管理经验的转业军人担任，具有带领全体安全管理员完成所辖物业安全管理工作的能力。
(3)文员兼资料员 名，负责部门文字处理和档案管理工作。
(4)主管 名，分三班，全面负责所辖物业的安全防范、监督检查工作。
(5)监控值班由 名员工组成，分三班，负责监控中心值班工作。
(6)大堂值班由 名员工组成，分三班，负责楼宇大堂值班工作。
(7)外围值班由 名员工组成，分三班，负责外围值班工作。
(8)商场值班由 名员工组成，分二班，负责商场值班工作。
(9)停车场值班由 名员工组成，分三班，负责地下停车场出入口的值班工作。
(10)巡逻值班由 名员工组成，分三班，负责巡逻值班工作。
4.工程管理部
(1)由1名工程管理部经理和 名员工组成。
(2)工程管理部经理 名，要求多年物业工程管理经验的工程师担任，具有较强的管理能力。
(3)文员兼资料管理员 名，负责工程管理部文字处理工作及文档资料保管工作，并同时兼任管理处仓库管理员的工作。
(4)强电值班由 名强电技工组成，全天24小时值班，负责大厦强电设备的使用与维护，确保大厦用电系统正常工作。
(5)空调值班由 名空调技工组成，全天24小时值班，负责空调设备的正常运作与管理、维护。
(6)消防值班由 名弱电技工组成，全天24小时值班，专职负责消防设备的正常运作与管理、维护。
(7)电梯值班 名，负责电梯设备的正常运作与维护。
5.财务管理部
(1)由1名财务主管和 名员工组成，负责物业管理收缴各项费用。
(2)会计由主管兼任。
(3)出纳员 名。
(4)停车场收费员 名。
4. 物业监控室管理规定
要看具体情况。
在公共区域装监控是否违法，要根据安装的位置。如果照射的公共区域是可以的，但是如果他监控了别人的家门口就属于侵权行为。
国家并没有法律规定禁止安装摄像头，另外安装摄像头监控的目的是判定为是否违法的依据，如果是在公共区域装监控是否违法，要根据安装的位置。如果照射的公共区域是可以的，但是如果他监控了别人的家门口就属于侵权行为。
国家并没有法律规定禁止安装摄像头，另外安装摄像头监控的目的是判定为是否违法的依据，如果是为了私自监控，为了自己的私利就属于不合法行为私自监控，为了自己的私利就属于不合法行为。
5. 物业监控室管理制度标准规范
监控保存时间一般规定如下： 一般小区的是7天； 一般娱乐场所是15天； 金融行业是26天； 银行3个月到半年。 监控录像保存时间的长短一般有与以下几点有关： 1、主机的硬盘容量：通常情况之下，一个摄像头连续录像24小时，约需0.3G-0.5G的硬盘容量(不同的系统有不同的参数，最低为0.15G/24小时)。 2、录像的方式：录像的方式一般分为“移动录像”和“持续录像”，顾名思义，移动录像就是当有运动中的物体经过监控的范围时，主机才开始录像，其它时间则不录像;持续录像则相反，它是24小时不间断的录像。 3、录像的帧数!系统默认为25帧。也就是说，系统在一秒钟之内会记录下25张图片。
6. 物业监控室管理要求
公安局有管理辖区治安公共安全的职责，所以公安局因工作需要是可以到辖区小区进行监控调查和拷贝的。但小区具体的监控事务，公安局是参与管理的。小区的监控室，由物业部门具体管理，监控可以对小区的公共安全（含消防系统）进行管理。
7. 物业监控室管理制度app
监控录像机的作用是用来对监控摄像头进行音视频的存储和录像，以供出现事件后查询使用。
设置时间的方法：每个厂家的录像机功能都有所区别，菜单也不同。我这里针对雄迈方案的硬盘录像机进行说明。
1、输入用户名和密码登录录像机。
2、依次选择：设备配置-系统设置-普通设置-系统时间，在这里修改你所需要的时间即可。
8. 物业监控室管理制度
、物业公司归中华人民共和国住房和城乡建设部下属的，各省市的住房和城乡建设委员会管理。
二、根据中华人民共和国住房和城乡建设部内设机构的职责来看，物业公司由“房地产市场监管司”管理。
三、房地产市场监管公司：承担房地产市场的监督管理；拟订房地产市场监管和稳定住房价格的政策、措施并监督执行；指导城镇土地使用权有偿转让和开发利用工作；提出房地产业的发展规划、产业政策和规章制度；拟订房地产开发企业、物业服务企业、房屋中介的资质标准并监督执行；组织建设并管理全国房屋权属信息系统。
9. 物业监控室管理标准考试题
证明你还不熟。建议：
首先刷题要彻底，现在大家都有一部智能手机，在手机上把题目中的题全部做一遍，记在心中，容易错的题要多看几遍，绝对不能急于求成要细心仔细，考试过程中要稳住，先做会做的题，一定不能紧张。
在科目一中让很多人头疼的就是交警手势这种题，如果实在看不明白，那就每遇到一道难题，就把它截屏保留下来，然后把这些题反复做，这样就一定会牢记。
很多人考试前都觉得自己能过，可是到考试时就犯了粗心的毛病，例如把题目中的是看成不是，而且科目一的理论考试都很多是判断题，学员有的知道答案，一不小心就选错，其实题目自己是会做的。
考试时，大家在考场中找到对应的电脑后，考试之前要点击确定，然后核对自己的信息，点击的时候要慢点点一下就行，很多电脑都会比较卡，确认信息无误后再点击确认，就可以开始考试啦。
在科目一考试的时候，记得千万不要相信什么作弊黑科技，也千万不要想不开去抄别人的答案。一是学车考场中有严密的监控系统，你的一举一动都在监控之中，一旦被抓到，后果很严重；二是即使你侥幸抄袭到你旁边人的答案，你也一定会后悔，因为坐在你前后左右的考生所做驾考试题都不相同。另外，科目一考试时间为45分钟，满分为100分，只要到90分便能够合
