1. 面试问题设置
下面几个问题是我去面试被提问到的
1.、⾃动化有没有遇到什么技术难点关
2、关于反射的⼀些使⽤
3、数据库索引的⼀个优化过程，线上有没有遇到过
4，静态代码规则设置有哪些
5、性能优化的⼀个过程
6、出现full gc 怎么调优
7、缓存怎么⽤⾃动化来测
但是关于答案，没有最精确的。得看每个人的见解。也要看你是应聘什么部门，什么岗位。
2. 面试问题设置测试的主要是什么
软件测试流程指的就是测试计划、测试设计、测试执行、测试总结这几个阶段。但如果面试中有人问你：你们公司的测试流程是什么时。你要回答：在项目启动后，从系统需求分析阶段，测试人员就介入项目着手测试需求分析，编写测试计划、设计测试方案和测试用例；然后搭建测试环境，准备测试数据；当系统通过集成测试后，测试团队首先进行版本验证测试，然后进行多轮迭代系统测试；一般经过三代迭代测试后，95%的用例通过测试，没有明显致命和严重的bug就结束系统测试；最后由测试负责人进行测试评估总结。
3. 怎么面试问题
去医院面试，需要准备多方面的思想准备，不但是要准备医学方面的知识，重要的还要问专业课以外的如你的服务宗旨是什么，你为什么要来医院招聘等等一些牛马不相及的事情，所以去应聘之前要有充分的思想准备，以防到时候措手不及的情况。
4. 面试问题设置维度
评估维度既评价维度，评价维度也称为评价要素或称测评指标、评价项目等，它是人才评价工作的核心。人才评价是按照特定目标对人才素质进行的评价。 离开了评价维度，人才评价工作就会失去目标。在面试过程中，问话的展开完全是以评价维度为核心，将各种评价维度结合具体工作岗位的特点和需要进行具体化、形象化就构成了面试的问话内容。因此，在面试评价中确定评价维度是至关重要的。
确定面试评价维度也就是根据招聘职位的需要，准备从哪几个方面对人才进行评价，这样在面试时才能做到心中有数。
5. 面试问题设置?
职场新人离开学校步入社会后面临的第一个挑战就是如何快速的找到一份理想的工作，从此踏上了艰辛的求职路程，在不同的求职网站上投送简历、不断的面试、等待消息之中，然而一个月过去了仍然没有获得入职通知！
那么是什么原因导致你求职周期如此的长久并且为此付出了这么大的求职成本，今天就业无忧微电台职场导师为朋友们总结出了求职之前需要系统准备的十项重点工作，如果你能做到六项以上则求职的成功率就较大否则求职的失败率就较大。目前职场新人求职成功率不高的主要原因是就业定位不明确、就业准备不充分、就业竞争力不足导致的。
职场新人在求职应聘过程中接触较多的招聘单位的面试主管，作为求职者要换位思考，企业的招聘面试主管也有岗位绩效考核比如招聘效率、入职胜任能力达标率、试用期离职率、招聘成本等。
这些考核指标主要要求企业人力资源部门招进来的人才一要能够胜任岗位素质要求二是要能够认同公司企业文化、经营理念、管理风格等三是要能在企业稳定的工作2-3年以上。所以招聘面试官的所有面试题目都是围绕以上三个目的展开的，根据咨询经验招聘面试官根据招聘岗位层级不同一般会设计十个主要面试题目来考核验证求职者的胜任能力、认同感、稳定性，下边我们就共同就这十个主要题目给大家做一交流。
第一个题目：面试官会问你，你计划在一个行业发展？
这一个问题主要测试求职者在求职之前是否已经做过职业规划、是否已经做过相关行业的分析之后慎重做出的就业行业选择，或是什么行业、什么公司都投简历、什么岗位都想去尝试一下。如果是后一类求职者的话基本上可以判断是一位心中没有就业目标在随意求职盲目求职，这样一来其稳定性就比较差。
第二个问题：面试官会问你，你对求职的行业了解哪些？
这个问题主要有两个目的，一是验证你第一个问题回答的真实性，如果你不能就求职行业的一些认识谈出来的话，基本上可以判断求职者对第一个问题回答的真实性就值得怀疑了。如果求职者能够对行业的发展趋势、行业政策法规、行业地位、行业价值链、行业标杆企业、标杆人物、行业期刊新媒体等都能够谈出来的话基本上可以判断求职者在日常已经花费时间和精力做准备了，这样的求职者对行业已经有了基本的认知已经达到一个准行业人士了，相对来讲求职者行业的稳定性较好。
第三个问题：面试官会问你，你描绘一下应聘的公司在你心目中是一个什么样的公司？
这一个问题主要测评求职者心目中所期望未来就职的公司与实际应聘公司之间存在的差异有多大，在某种程度上讲求职招聘工作也存在门当户对的意思。
求职者对未来希望入职公司标准的回答结果如果与招聘公司差距较大且求职者又不是太优秀的话基本上可以判定这个求职者基本没戏，如果求职者的其他方面都比较优秀且正是企业所需要的人才，此时面试官会重点谈公司未来的会有较大的发展空间等来吸引求职者同时尽量降低求职者的期望值从而尽可能的达成求职共识。
第四个问题：面试官会问你，你对应聘的公司了解吗？你对应聘的岗位了解吗？
这个问题主要测试求职者在应聘之前是否对公司以及未来入职的岗位工作有所了解，如果求职者入职之前对公司及岗位了解甚少的话，一旦入职试用求职者就会拿公司与他心目中那个理想化的公司和心目中的岗位工作场景进行对比，如果对比的结果差距较大的话求职者的工作激情和兴趣就会大大降低，这种负面的情绪如果不能及时化解的话日积月累到一定程度将会促使求职者产生离职的想法，一旦求职者的离职想法付诸行动的话企业的本次招聘将宣告失败，同时企业还将付出新员工的培训成本、离职费用等。
这样一来将对企业人力资源部门的工作造成影响，招聘面试主管的绩效工资也将受到影响。所以企业都希望求职者在面试之前尽量多的了解公司了解岗位工作场景，一般可以通过网络、经销商、内部员工、行业人士、职业导师等渠道尽可能多的了解招聘单位的发展史、公司品牌、行业定位、企业文化、销售渠道、发展前景、经营管理、企业规模、产品种类、目标客户、行业政策、岗位职责、工作环境等进行收集分析。
第五个问题，面试官会问你，你是否具备应聘岗位的专业知识？
市场经济的竞争越来越激烈，企业的经营压力也越来越大，中小企业在招聘人才时总希望招聘哪些已初步掌握岗位应知应会的求职者，这类求职者经过简单的入职培训就能快速进入工作状态，将大大缩短新员工的适应期招聘效率将会明显提升，将会有力的促进企业以及人力资源部门的工作绩效。
第六个问题，面试官会问你，你是否具备应聘岗位的专业能力？
这个问题与第五个问题的关联度比较大，第五个问题是测评求职者的岗位应知是否达标，哪么第六个问题主要是测评求职者的岗位应会能力是否达标，应会能力直白的讲就是工作当中解决问题的能力也简称动手能力。这个问题的对企业的招聘来讲同样希望提高招聘效率。
第七个问题，面试官会问你，你是否拥有在同类行业相似公司岗位的工作或实习经历？
这个问题主要是进一步测试你在同一行业公司工作经历的切身感受，前几个问题主要是对求职者感性方面的认知，这一个问题即可检验你的行业经验或经历同时也能够进一步验证你的求职动机，作为招聘单位都希望招聘到既有行业经验（经历）又具有坚定明确的行业认知的求职者。这一类求职者的稳定性和行业经验（经历）对企业来讲是比较难得的，同时也是企业评价求职者价值的主要依据。
第八个问题，面试官会问你，你希望获得的薪资待遇标准？
主要包含月工作时间、日上下班时间、假期时间、五险一金、工资标准、劳保福利等，针对求职者对薪资待遇标准的回答，企业招聘面试主管将依据以上七个问题的答案从而判断出求职者的求职动机、入职后的稳定性、目前所具备的岗位专业知识专业能力达到的程度以及对入职后未来绩效结果预判的基础上，综合评价求职者的职业价值是否与求职者所要求的薪资待遇标准相吻合。
招聘面试主管将依据两者的差距制定薪资待遇谈判策略，在此建议求职者依据自身所拥有的条件优势和招聘单位对你的吸引力与评价做出对自己有利的决策。比如企业对你吸引力较大的话，此时建议你可采取先入职，入职后依据自己的业绩表现在争取逐步提升自己的薪资待遇的策略比较合适。
第九个问题，面试官会问你，假如你获得了应聘岗位那么你前三个月初步的工作计划是什么？
这一个问题是测试求职者职业化水平的一部分，比如求职者这样回答，我入职后的第一步将利用一周的时间熟悉岗位工作包含所在部门人员组成、分工、流程、上级是谁、自己的工作教练是谁、部门的规章制度有哪些等等，第二步跟着师傅学习在师傅的指导下快速进入工作状态，第三步在第三个月争取能够独立工作。
如果求职者对入职后的工作做了充分的思考和准备的话将会给招聘面试主管深刻的印象，如果能够让招聘面试主管与你产生共鸣，在他们心中暗自高兴并自言自语的说----终于找到你啦。如能达到这样效果的话恭喜你即将求职成功！
第十个问题，面试官会问你，请你简要介绍一下你的求学于求职经历？
这个问题相对轻松一下，面试官希望通过你对自己求学求职经历的叙述，对你近几年的成长环境、成长经历有一个客观全面的了解从而看能否再发现一些能够改变对求职者判断的线索。在此建议求职者切记对以上问题的回答前后要一致不要前后矛盾，不能给面试官留下不诚实的印象，在最后阶段做到万无一失。
以上就是今天的分享《面试官面试职场新人必问的十个问题》的核心内容，最后给大家说明两点，第一点，要学会举一反三融会贯通灵活运用，由于每个面试官招聘面试经验的不同、每一个企业招聘岗位的不同对以上问题会有所侧重和增减，但作为面试官最关心的三个问题是你的求职动机、你的岗位胜任能力、你的稳定性，只要抓住了主要问题就可以举一反三融会贯通。第二点，就业求职重在提前规划和准备，你提前的越早准备的越充分求职获胜的机率就越大。
6. 面试中的问题安排
去面试的时候总会遇到面试官问这句话，但是并不知道怎么回答。问月薪？待遇？都觉得不妥当啊。
面试是双向原则的，你有选择权。同时，如何回答问题，也是一种技巧。但如果技巧太多，等于没有技巧。因此，把握住面试的核心很关键。
问问题和回答问题一样，也是能够考察应聘者本身的能力素质的。“有教养的头脑的第一个标志就是善于提问。”所以，一定不要小看这个环节。若你问的问题很low，面试官对你的评价可能就高不到哪里去了。另外，很多人在应聘时不知道如何判断一家公司的好与坏，认为求职压力大的情况下，只要给offer就已经很幸运了。这种想法也是错误的。考察公司是一个非常重要的环节，公司选不对，会对以后的职业生涯造成很多负面的影响。你可以根据面试官回答的好与坏，来判断这家公司的综合素质，以及对于人才的态度，到底要不要选择这家公司。面试是双向原则的，你有选择权。同时，如何回答问题，也是一种技巧。但如果技巧太多，等于没有技巧。因此，把握住面试的核心很关键。
如果面试官职位、级别较低中层经理及以下职位，可以问以下几个问题：
1、如何评估员工在试用期内的表现？考核标准是什么呢？
2、公司采取了什么样的方法和措施，来保证（新）员工的成长？
3、这个职位在贵公司的发展前景是怎么样的？有何种晋升机制？在什么条件下，才能够得到晋升的机会？
4、请问您当初选择这家公司的原因是什么？在工作一段时间以后，您又是如何评价这家公司的呢？这家公司有什么优点和缺点？
5、对于优秀的人才来说，贵公司最大的吸引力在哪里？为了吸引和留住优秀的人才，公司采取了哪些具体的措施？上面几个问题，都可以不问，但唯独这一个，是一定要问的，至关重要。
如果面试官级别、职位较高，至少是总监及以上级别的一般会在终面安排这种高级别的面试，可以问这几个问题：
1、贵公司的发展目标和方向是什么？选择一个有目标、有理想的公司很重要。公司都不知道向哪里去，你觉得这样的公司会有前途吗？
2、与同行业的竞争者相比，贵公司的核心竞争优势在什么地方？竞争如此激烈，你要想活下去，总得有两把刷子吧？没有竞争优势，说不定半年后倒闭了，那么，你的职业生涯也就结束了。
3、您觉得这个行业在未来五年会发生怎么样的变化？如何应对这种变化？（长久的发展，拼的是管理层的战略布局。不懂战略，可能这家公司明天就会倒掉。有战略，看得远，才能够走得远。这样的公司，才是好公司。）
忌讳问的问题
一些层次很low的问题，比如公司平时是否有加班费，是否报销公交票，一年搞几次外出旅游等等。
有不少人一直担心要不要问加班工资的问题。大家对此问题比较关心的原因，可能是遇到了一个加班非常多、但又没获得相应回报的公司。这种心情可以理解。选择要不要加入一家公司，要么是因为钱给够了，要么是因为发展空间给够了。如果钱没给够，加班又多，但同时又丧失了发展空间，这样的公司自然没有待下去的意义。但对于不少公司来说，加班往往是常态（如果不想加班，那就进事业单位吧），至于加班工资，更别提了，压根没有，全部是无偿加班。所以，在这种情况下，大家不要过于纠结是否有加班工资，而应该把注意力放在发展空间上，以金钱换空间，建立自己的一技之长，这一点要比那点儿加班费重要得多。而以上大部分提问，基本上都是在考察这家公司的发展空间。（
7. 面试问题设置要注意什么
在回答这个问题之前我们首先要弄清楚主班和配班老师的工作职责。首先，我们来谈一下主班老师的职责：主班教师是幼儿半日活动的组织者和实施者，她的责任主要体现在以下方面：一、结合本班幼儿的年龄特点和个体差异，按照幼儿园的园务计划制定班级教育工作计划，并有计划有秩序地组织实施，开展各类教育活动。二、观察、分析并记录幼儿发展情况，做好各项活动的记载和效果记录。积累经验，找出差距，研究改进措施，不断提高保教质量。三、树立正确的教育观、儿童观，热爱、尊重幼儿，坚持积极正面教育，做到为人师表，禁止任何形式的体罚和变相体罚。四、积极参加教育研究活动和业务学习活动，认真备课，写好一周的教育计划、游戏和一日活动计划，不断改进教学形式、方法，科学合理安排幼儿一日生活。五、积极创设良好环境，根据活动内容，及时地自制玩教具，给幼儿提供丰富的游戏、操作材料。六、严格执行幼儿园安全、卫生保健制度等幼儿一日作息制度。带班时做到“人到、心到、手到”。七、与班内保教老师、卫生老师配合管理本班幼儿生活，做到教中有保、保教并重，培养幼儿良好的进餐和睡眠姿势，注意幼儿的衣着整洁卫生，减少各种疾病的发生。八、与家长保持联系，了解幼儿家庭教育环境，商讨符合幼儿特点和个体差异的教育措施，有目的有计划地做好家访工作，搞好家长开发活动，共同配合完成教育任务。
其次，是配班教师的职责：一、按时完成保教计划，做好备课笔记、实施效果记录及经验总结；严格交接班制度。观察、记录幼儿情况，注意发现问题。二、在班主任的指导下，根据班级计划及每周安排配合老师组织教育活动（如：课前准备工作，教具的制作等。）三、能独立组织班级的下午活动。四、与班主任一起为幼儿创设良好的班级环境。五、在配班时严格执行幼儿园安全、卫生保健制度。六、负责本班房室、设备、环境及包干区域的清洁卫生工作，保证幼儿活动环境舒适、整洁。七、保管整理好班级财产和幼儿的物品（被、衣服、鞋子、玩具）、教具。八、协助主班教师检查班内各种设施的安全情况，并采取有效措施。
再次，我们要谈一下主班和配班教师的配合情况：对于一个班级的主体来说，最重要的莫不过于两位教师之间，以及幼儿与教师之间的人际关系，如果班内两位教师配合默契，相互支持，那就会给班内带来一种温馨、和谐的良好氛围，这对于促进幼儿的各项发展都是很有利的，所以主班和配班教师的相互配合是一门很大的学问：就以课堂教学为例，有的教师认为上课的人不是自己，也就没必要作太多的工作，只是偶尔的维持一下课堂秩序就行了。有的人在上课时去做一些别的事情。其实，这样不仅没有起到“助手”的作用，还会有负面的效果出现。会使幼儿的注意力不易集中，影响上课的质量。配班教师在课堂上除了要维持秩序，帮助处理个别情况（如个别幼儿尿尿）以外，还应该和幼儿一同听课，在需要调动情绪时作出相应的反映。如在上课时，有的幼儿注意力不集中，你可以和其他幼儿一起回答教师提出的问题，但声音要突出，将幼儿的注意力引到所学的内容上。有时，主班教师的一个眼神，一句言语的暗示，都可能是你下一步需要去做的事情，这就需要配班教师在工作时注意力集中，灵活机动的应变一切事情。特别是在给新教师配班时，有经验的“助手”能令一节不成功的课改头换面，但不可喧宾夺主，要将自己的位置摆正，才能将一节配到好处。当然，在课堂上如果只有一方在唱独角戏的话，是无法将课进行下去的。这就要求主配班双方和谐的搭配，主班教师提出要求，配班教师积极配合，才能将课上的精彩。再以半日活动中的游戏组织为例，主班教师在将幼儿带到游戏场地或对幼儿讲解游戏规则时，配班教师就应将游戏的准备工作做好，如材料的投放，或音乐的配合等，这样，主班教师才能从容的带领幼儿进行游戏，不会手忙脚乱，而一旦出现突发情况，如体育游戏中，有幼儿意外跌倒等，就由配班教师带去医务室进行相应的处理或打电话等，而主班教师面向的是全体幼儿，不能为了一些突发的情况而忽视了全体幼儿的需求，在班级一日活动中做到主配班和谐做工作，对幼儿的各方面发展将起到很大的促进作用。 还有一种配合，就是将主、配班老师的优势最大化的显示出来，如有的班级，一位老师文笔较好，那就可以请她多做一些案头工作，有的教师能歌善舞，专业技能技巧较好，那在幼儿的文艺演出等方面，就可以请她多出点力。
当然招聘的时候除了要看专业知识和教师间的配合度，还要注重教师人格方面的问题，如是否有亲和力，是否有足够的耐心，是否足够细心等等，毕竟面对的是幼儿。
8. 面试的时候怎么问问题
常规三方面问题：
1、你为何选择医生这个职业？当初报考的想法和现在的想法有哪些变化？
2、你了解目前医院里实习生的一般表现是怎样的？你认为一个好的实习生又是怎样的？
3、未来5年的职业计划。 我给你几点经验之谈吧，现在社会不管是哪个企业都需要全方位发展的人才 1.面试时无论考官问你什么问题，作出回答时都要言语大方，吐词清晰，而且要让在场的每一位听到的在说什么，千万不要扭扭捏捏，声音像蚊子。 2.你的特长很主要，医院里常会搞活动，比如篮球，足球……体育方面，或者舞蹈等等，只要有特长就胜过别人一筹。 3.既然你的笔试顺利过关，说明基础知识应该没问题的，而且一般面试很少问专业问题。 4.面试时，也会考一个人的素质，处理问题的方法，一定要听清问题，如问你有关医患的问题，一定要认真快速分析，这个问题是从病人方面考虑还是从医院方面占优势。
9. 面试试讲如何设置问题
有人教资面试的试讲方面，首先得有导入方面导入包括故事的任何谈话导入等多个方面，主要就是引起幼儿的兴趣，这一目的之后进如活动过程，游戏是幼儿最基本的活动，所以在活动中要贯穿游戏之后，最后就是结束部分，结束部分不是一句话就结束，还是一个活动，然后是延伸
10. 面试问题设置的原因
回答技巧： 这是一个开放式问题，面试官对于面试者选择的结果并不是最关注的，本题考核的是面试者做出选择的原因，面试者可以抓住这一机会展示自己的求学经历或某一方面 能力。一般情况下，面试者可以根据实际情况列举几个原因，但有以下几个原因最好不要提及，例如家人或朋友提议的；自己是被调剂的等等穿面试者尽量要体现自己的独立决断能力。面试者可选择的原因包括学校声望、教师资力、课程设置等等。
例如，“客观来讲，但从排名来看，我们学校的名次还有很大的提升空间。但是这不是我看重的。我之所以选择我们学校有三个原因：第一，是我自身的原因，我复习的比较晚，求稳是第一位的，所以不想选择排名太靠前的学校；第二，宁为鸡头不为凤尾，根据我的了解，在顶尖的名校，导师们有太多的博士和硕士，硕士生根本得不到有效的照顾和指导，反而在我们学校，导师们对学生非常上心，能很好地从老师身上获得知识和建立深度的连接，这是我追求和渴望的；第三，我们专业确实很优秀，学风好，老师也都是名校的博士，充满着活力，有巨大的发展前景，我选择的是未来。
11. 面试问题设置找出性格缺陷
自杀式回答：我性格比较急躁，领导布置的工作总会提前完成，这是我的缺点，我会改正。 在面试的过程中，有时总不免会遇到让被面试者总结自己不足的问题。随着主持面试次数的增加，被试对自己的不足的总结越来越趋同了，这里我总结到的四大经典不足： a、自己太追求完美 这个不足的提及率差不多最高了，被试者说自己特别追求完美，以至于自己的同事和下级不能忍受，给其他人带来压力，在今后的工作中应该改正云云。现在每听到这个答案，已经有了犯呕的感觉了，更别说对被试会有太多的好感了。被试这样回答，无非是变相夸奖自己，这是“路人皆知”的问题。优秀的被试往往不是这么回答，即使真有这样的不足，考虑到其提及率，应该也尽量回避了。 b、自己性格急躁 这个不足，乍听起来好像真是个性上的缺点，但听其一解释，又不得不又有点哭笑了。“我性子急，领导布置我工作，本来可以三天完成，我一天就想干完。今后的工作中应该改正”.把自己夸了个天花乱坠。我知道你是从别处学来的，但这样回答实在是太蹩脚了。 c、自己学习不够 被试者无论怎么爱看书学习，也说自己学习不够。当追问为什么的时候，说到相对于竞聘的岗位来说，总是学习不够的，“学无止境”吗！持这种答案的人纯粹是为了应付问题，尽管显得浅陋，但却好像没太自夸什么。下面一个就又开始夸奖自己了。 d、自己不太注意家庭生活 被试者说到自己是个工作狂，整天加班加点，耽误了与家人在一起的时间，影响了身体和家庭生活。最后还是不忘在今后的工作中应加以注意，但为了工作也没办法。“(用一种熟练无比的不过大脑的声调)我团结同学、尊重老师、热爱生活、兴趣多样，积极主动……”优点不是越多越好，而是越真实和独特越好。很难想象一个人如何可以“团结同学”同时“独立研究，刻苦钻研”还要“积极投身社团”。什么优点都有的人等于没有优点。 2）、正确回答：事先准备三个和求职的岗位相关联的优点进行阐述，至于缺点还是诚实作答为好。 现在给大家先支几招：a、如实回答缺点，但要说明你在进步 表述缺点的态度和方法：人非圣贤，孰能无过?但作为求职面试，用人单位更关心的还是你的优点，当然作为求职者，谁也不会想到通过坦陈自己的缺点来寻找理想的职业岗位。正因为这一原因，我想在没有得到主考官提示的情况下，就不必去主动陈述自己的缺点,如果对方问到，那就如实回答。 宝洁公司崔广福也持同样的观点，他说：“这个问题对我来说是不问不答，如果对方没有问到去回答的话，可能会变得越描越黑;第二，如果对方真的问起来，怎么办?那么诚实是比几千棵樱桃树还值钱的东西，所以的话，诚实是最重要的，那么我们可以坦率地回答自己的弱项，同时把它转换成一种好的东西，就是坏事变好事的转换。比如说，我在那件事上做得不是很成功，但是我从里面学到了以下几个方面的经验和教训，它对我以后几方面的工作，产生了深远的影响。那么由于这次失败，我能够在以后的几件事情里，做得非常成功。” Microsoft微软中国研究院院长李开复博士说：“在应聘中，很多人都担心会暴露自己的弱项，我觉得每个人应很忠诚地回答这个问题，但要说明我在进步，当一个人知道自己的弱项而学着进步的话，这对我来说是一个很好的事情，不管他是什么弱项。强调自己没有弱项，或者说，我的弱项就是工作太努力，那是没有意义的。” b、面试过程中切忌吹嘘自己 吹嘘自己并不是展示自己的优点，而是在附加自己的缺点，这种吹嘘与个人的实际努力南辕北辙。江苏电视台曾有三位研究生参加面试，其中一位吹嘘说他对吴地文化研究非常深，甚至举出几个文化名人。哪知面试他的电视台台长正好是苏州人，反问了几个问题，结果一个也答不上来。最后被淘汰。
