财务岗位设置|财务岗位设置的目的

财务岗位设置的目的

我的答案会计核算的主要目的是什么？

会计核算的目的主要是提供真实、完整的会计资料，满足企业内部和企业外部两方面对企业会计信息的需要，从而为加强经济管理和财务管理，提高经济效益，维护社会主义市场经济秩序服务。会计提供的信息在现代企业管理中占有重要地位。

财务岗位设置的目的是什么

1.确定岗位之间的相对价值。

财务岗位的设置和职责

一、财务岗位设置的原则

设置财务岗位时有几个原则需要注意。

（一）成本效益原则

成本效益是老板最为关注的，财务岗位的健全、财务分工职责明确不是一蹴而就的，而是随着公司的成长与发展，不断演进的。

1、初成立的企业规模小，甚至不招聘会计，会计账会交给代理记账公司处理。

2、随着企业规模扩张，老板会招聘一个会计人员，这个会计会身兼出纳、账务、税务诸多工作，甚至身兼人事、行政、库管等非财务工作。

3、等到企业初具规模后，企业会成立财务部，设有会计、出纳岗，财务人员开始有明确分工。

（二）岗位不相容原则

这是公司内控的基本要求，即不相容岗位职责不能有一个人占着。如管钱的出纳和管账的会计要分开。如果这两个岗位不分开，一旦作假就很难发现。不相容岗位不分离，缺点有问题不易被发现。

（三）独立性原则

当企业已经成长到一定规模时，财务和业务要相对独立，财务需要起到对业务的监督作用，财务人员不仅要确保会计数据真实可靠。

这几个原则的侧重点与企业发展阶段息息相关。初创企业首先要生存，更加侧重成本效益原则；发展中企业开始对公司内控提出要求，要求各岗位各司其职，职责分离，相互制约，这时更加侧重岗位不相容原则；当企业成长到一定规模时，财务工作就不仅仅是账务处理，还需要涉及业务监控，这时，独立性就很重要了。

二、与企业发展阶段匹配

财务岗位设置既不能滞后，也不宜超前。滞后影响企业管理，超前加重公司运营成本。

（一）小微企业财务岗位规划

中小企业财务管理通常具备五大特点:

这是中小企业财务管理的常态。这种现状下，财务往往难以做到职责分离，甚至就只有一个财务人员，由老板的亲属做会计的情形并不少见。会计相当于公司的大内主管，既要管财务，还要管人事行政，偶尔也当老板的参谋助手。

这种状况下，给财务人员两点建议：

第一，摆正位置：不是所有的问题财务人员都可以解决，也不是所有的变革财务人员都能推动。财务人员往往责任心特别强，总想帮助公司去改进管理、规范流程。问题在于，你的想法需要获得老板的认同后才能推进。

另外，财务规范需要符合公司发展现状。

譬如，家财务，老板的钱和公司的钱不分，依据会计原则，是不可以的。这样做不仅有税务风险，还有法律风险。可是公司小的时候，公司需要资金供给，只能是老板不断拿个人的钱补缺口。此时，家财务是能维持公司运营的最有效的做法。

第二，不要推脱财务以外的其它工作。当老板觉得你的财务工作量不饱和时，很可能让你兼做非财务工作。接受这样的工作安排可以增强你的重要性，让老板觉得你是不可或缺的，同时也有助加强你对公司的了解。

（二）中等企业财务岗位规划

中等规模的企业大多会有一名财务负责人，头衔可以叫财务总监、CFO、财务总经理。财务部一般由会计核算和财务管理两部分构成。可能各设两个主管，一个叫会计主管，一个叫财务主管。会计核算岗位主要包括一到两名出纳，费用会计、总账会计、会计主管等多名会计。财务管理主要包括职能预算、分析、项目管理、资金管理等。

（三）大型企业财务岗位规划

大型企业财务管理的特点是，财务分工明确，制度完善，流程清晰，需要个人的职业判断比较少。我曾把大企业的会计人员分为了五个层级：基础会计，中级会计，管理会计，高级会计，顶尖会计。

1、基础会计：从事出纳费用报销开票这样的工作。往往是由会计新人或是学历比较低的会计人员担任。

2、中级会计：从事成本会计，总账会计，税务会计，结账这样的工作。做这样的工作是需要有一定的工作经验，有定的积累。

3、管理会计：脱离会计核算，能独立应对预算，财务分析，项目管理这样的工作。

4、高级会计：中等以上规模能够担任财务负责人的角色，能够给公司提出系统性思维的解决方案，帮公司进行合理的公司内控制度的建设。

5、顶尖会计：有比较丰富的对接资本市场的经验，往往成了准备上市的公司争相邀请的对象。

财务岗位设置的目的怎么写

会计核算中设置账簿的原因是：

第一，会计账簿可以系统、全面的归集会计凭证反应的零散内容；

第二，会计账簿可以更方便的为编制报表提供资料；

第三，会计账簿是架起会计凭证与会计报表之间的桥梁；方便了会计凭证与报表的联系。

第四，设置会计账簿是税务等监管部门的规定。

所以，设立会计部门的企业必须设置会计账簿。

财务会计岗位设置目的

出纳岗位设置的目的

设置出纳岗位的主要目的是管好货币资金。做好现金和票据的付出与收进。

出纳是会计工作中的一部分，也就是说出纳岗位是按惯例要求设置，出纳工作则又必须完全置于会计循环中。出纳人员在管好货币资金的同时，还应当发挥以下几方面的作用。

一是认真贯彻执行党和国家的财经政策和财经方针，认真审核每一张票据，处理好每一笔经济业务。

二是及时反馈经济信息，按照《会计法》的要求及时向单位领导和会计主管报告工作。

三是反腐倡廉，对支出的凭证进行审查，对违反开支规定的支出杜绝付款。

四是保卫资金安全，保护国家资金财产安全，在现金流量大、时有假币发生、管理不规范的情况下，提高警惕，防止诈骗，减少损失和失误显得极为重要。

一般公司出纳的工作

一、办理银行存款和现金领取。

二、负责支票、汇票、发票、收据管理。

三、做银行账和现金账，并负责保管财务章。

四、负责报销差旅费的工作。

1、员工出差分借支和不可借支，若需要借支就必须填写借支单，然后交总经理审批签名，交由财务审核，确认无误后，由出纳发款。

2、员工出差回来后，据实填写支付证明单，并在单后面贴上收据或发票，先交由证明人签名，然后给总经理签名，进行实报实销，再经会计审核后，由出纳给予报销。

五、员工工资的发放。

财务岗位设置的目的是

财务预测对于提高公司经营管理水平和经济效益有着十分重要的作用。具体表现在以下几个方面：

1． 财务预测使进行经营决策的重要依据。管理的关键在决策，决策的关键使预测。通过预测为决策的各种方案提供依据，以供决策者权衡利弊，进行正确选择。例如，公司进行经营决策时，必然要涉及成本费用、收益以及资金需要量等问题，而这些大多需要通过财务预测进行估算。凡事预则立，不预则废。因此，财务预测直接影响到经营决策的质量。

2． 财务预测是公司合理安排收支，提高资金使用效益的。公司做好资金的筹集和使用工作，不仅需要熟知公司过去的财务收支规律，还要善于预测公司未来的资金流量，即公司在计划期内有哪些资金流入和流出，收支是否平衡，要做到瞻前顾后，长远规划，使财务管理工作处于主动地位。

3． 财务预测使提高公司管理水平的重要手段。财务预测不仅为科学的财务决策和财务计划提供支持，也有利于培养财务管理人员的超前性、预见性思维，使之居安思危，未雨绸缪。同时，财务预测中涉及大量的科学方法以及现代化的管理手段，这无疑对提高财务管理人员的素质使大有裨益。需要指出的使，财务预测的作用大小受到其准确性的影响。准确性越高，作用越大；反之，则越小。影响财务预测准确性的因素可以分为主观因素和客观因素。主观因素主要指预测者的素质，如数理统计分析能力和预测经验等。客观因素主要是指企业所处内外环境的急剧变化，例如像SARS（非典型性肺炎）等突发事件。因此财务预测工作者要不断提高自己的预测能力，在实践中积累经验，提高预测的准确性。

财务岗位设置的目的和意义

财务人员最基本的任职资格是要具有会计从业资格证书。

至于工作情况及工作年限要看各个公司的要求，每个公司根据公司的情况不同，提供的职位不同，对财务人员的要求也是不一样的。

不过现在会计从业资格证已经取消，最低标准是要取得会计初级证书。1、本科以上学历，财务、会计、审计等相关专业，3年以上核算会计工作经验，一年以上总账工作经验;

2、熟悉企业财务核算流程;

3、熟练使用财务软件及office软件;

4、熟悉国家金融政策、企业会计准则、精通相关税务法律法规;

5、有较强的团体合作的意识，有较强的抗压能力;

6、有强烈学习意愿，善于归纳总结。

财务经理岗位设置目的

是啊，是管理单位，但是财务人员是分等级的，例如：财务主管、财务处长、财务科长、科员、总会计师、会计师、会计、出纳、项目财会人员……岗位多着呢，总之管财管账、管物、管人，也被别人管！

设置会计岗位的目的

财务管理目标 财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。

财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。财务管理目标也是企业经营目标在财务上的集中和概括，是企业一切理财活动的出发点和归宿。制定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提，只有有了明确合理的财务管理目标，财务管理工作才有明确的方向。因此，企业应根据自身的实际情况和市场经济体制对企业财务管理的要求，科学合理地选择、确定财务管理目标。财务管理的目标:1、利润最大化；

2、每股收益最大化；

3、企业价值最大化

财务主管岗位设置目的

1、严格执行上级规定的有关会计业务的法律法规，负责预算内外一切帐目及固定资产总帐的帐务处理，行使会计职责职权，严格从事会计业务、会计核算、会计监督活动，当好领导的参谋。

2、按照会计制度规定设置帐目、审核单据、填制凭证，按时结帐对帐，编制会计报表，做到帐目健全，帐目清楚，日清月结，帐证帐务相符，报表要做到内容完整，数字清楚正确，报送及时。

3、管理和监督所需的各项资金，严格按照财务管理制度从事一切业务活动，保证收入合乎标准，支出合乎手续。

4、建立和管理财务档案，依照国家“会计档案管理办法”建立健全会计档案，做到资料齐全、保密。

5、加快实施微机化管理帐目的步伐，建立和健全微机化管理制度。

6、坚持坐班制，有事向主管负责人请假。

财务岗位设置的目的有哪些

一、审计是对资料作出证据搜集及分析，以评估企业财务状况，然后就资料及一般公认准则之间的相关程度作出结论及报告。

进行审计的人员必需有独立性及具相关专业知识。 二、审计的目的是：

1、实行会计监督，此外还包括评价和公证。审计的监督，既包含了检查会计账目，又包括了对计算行为及所有的经济活动进行实地考察、调查、分析、检验，即含审核稽查计算之意；

2、实行检查，审计是独立于财会部分之外的专职监督检查；会计检查的目的主要是为了保证会计资料的真实性和准确性，其检查范围、深度、方式均受到限制，而审计的目的在于证实财政、财务收支的真实、合法、效益，审计检查会计资料只是实现审计目的的手段之一，但不是唯一手段。

3、为管理和决策提供必须的资料和信息；审计方法体系由规划方法、实施方法、管理方法等组成，而实施方法主要是为了确定审计事项、收集审计证据、对照标准评价，提出审计报告与决定，使用资料检查法、实物检查法、审计调查法、审计分析法、审计抽样法等，其目的是为了完成审计任务。