摩托罗拉edgeS30性价比高，想买又考虑联想问题，怎么办

纠正一下，这款手机不叫edge 30S，而叫edge S30，这是摩托罗拉在发布新高通8芯片旗舰顺带发布的一款手机。

但这1799元的价格确实震惊了一把机圈，要知道之前888+手机都在四五千。不过想想摩托能把高通骁龙870干到1500多，那把888+干到1799元也没啥好意外的。可消费者这下犯难了，一边是超高性价比，一边是联想这个品牌，口碑一直不怎么样。

从消费者角度出发，我个人是建议单纯一点

如果你预算不多，就想买那种性价比高的品牌，那就不要犹豫。要是品牌起来了，价格又不会便宜了。就像华为一样，很多人都说华为手机好，是中国科技圈的代表，要大力支持华为。可华为一个氮化镓充电器卖到399、P50Pro都卖到6000块，这种高溢价产品肯定不是一般人能接受的。

俗话说鱼和熊掌不可兼得，既要产品好，还要价格便宜，并且还想讨个好名声，哪有这么好的事呢？说得再难听一点，要不是联想的手机业务不行，摩托罗拉也不可能把手机价格定得这么低。所以预算少的朋友，就不要想那么多了，喜欢且觉得值得就买；实在过不了内心那关，那就选择其他的，不要这么纠结，毕竟高性价比的手机不值摩托一家，虽然其他家手机厂暂时没出这么便宜的888+手机，但后续在2K价位还是有可能的。

超高性价比的手机往往意味着妥协

都说edge S30是“买芯片送手机”，虽然有点夸张，但很真实。这手机在很多地方上都要省成本，不然这1799元根本卖不下来。

不仅使用LCD屏，还标配6G运存，再加上塑料机身（连边框都是塑料）、单扬声器、Z轴马达、没有NFC。并且系统也很一般，之前的edge S就有人吐槽触摸不灵。但不管怎样，1799元买部888plus处理器的手机，怎么看都香。

作为消费者，我一直主张简单一点，就单纯从产品出发就好。真要有实力，有预算了，那再考虑这些附加值。联想的口碑或许一般，但摩托罗拉又何尝不是一代人的情怀呢？

联想PC重回全球第一，并购摩托罗拉以来移动业务首次盈利，你怎么看

谢邀！

首先出于人道主义那么恭喜，联想终于是开始盈利，从去年到今年以来，传出很多利好的消息，在PC端也是进一步稳固了自己的地位！与此同时，值得注意的是，杨元庆表示，联想目前的移动业务组也是从收购摩托罗拉以来第1次盈利。

其实可以看出，在过去这几年联想的变革还是有一定效果的，尤其是在移动端，从去年的销量包括摩托罗拉的在海外的一个表现来看的话，总体上，是比此前几年要好的太多。也就是说几百万台联想手机的销量加上摩托罗拉在海外的成绩，基本上是将联想拉回了主流市场，也不再游离于被淘汰的边缘。

也就是说在5g时代到临之前，联想是在手机移动端站住了脚跟，这就为联想的未来赢得了一个机会，谁都知道5g通信标准的来临是一大波换机潮流的来临，这个潮流比起当年3G~4G时代有过之而无不及。整个手机厂商会因为这次通信标准的改变，带来数以亿计的换机量，这个换季潮流会持续好几年，无论是哪个手机厂商都非常期待5g时代的来临。

那么对于联想以及摩托罗拉来说，经历了这么多年的低谷时期，也有可能迎来一波辉煌的时刻！问题在于联想是否还能在手机端持续保持足够的竞争力，比如说极致性价比，我们知道联想在2018年通过三款产品以非常低的价格，获得了数百万部的销量，也就可以看出即使到了2019年性价比依旧是很多用户考虑的主要因素。

与此同时，摩托罗拉是否能够专注于一些比较亮眼的研发点，而不是被动的跟随时尚潮流或者说是一门心思的研发所谓的模块化。以摩托罗拉这么多年的发展来说，除了自己手握大量的专利之外，被联想收购的这几年基本上没有比较亮眼的表现。

还有就是联想的去PC化是否能够成功，目前我们知道，PC市场肯定是日落西山，连续7年的整体市场缩水，包括其他厂商的跨界竞争都在蚕食PC市场的市场份额，而过去这一年，整体的出货量又降低了1.3%左右，目测今年这个状况依旧不会有所改观，也就是有可能会持续下降1%左右。

按照这个势头其实对于PC市场来说的话，有一点坐吃山空的意思，虽然说需求量依旧属于一种稳定的状态，但架不住，在消费者领域里，有强势第三方介入，比如说，苹果的iPad Pro2018这种跨时代的产品，希望能够解决掉入门级PC所能解决的问题，在消费者领域里可能会掀起轩然大波。

所以联想目前终于盈利了，确实应该是一件值得开心的事情，但问题在于联想的危机并没有解除，无论是在品牌影响力还是口碑，包括战略，都危机四伏！

摩托罗拉大规模裁员，如何评价联想收购摩托罗拉这笔交易

从今天来看，这笔收购显然是失败的，未来也必定是失败的。其实当时我也认为，这笔收购是失败的。

而我也不看好联想能做好摩托这个品牌，原因无它，因为联想现在的处境并不适合玩手机。

为什么这么说呢？手机这个行业，实际上是一个重资产的行业，需要的投入非常巨大，不管是设计、芯片、基带还有品牌，都需要巨大的资金和人力的投入，而联想的问题在哪？

联想的问题在于，它没钱！

联想虽然处于科技行业，但本质上是一个销售贸易型公司。销售贸易型公司成败的关键在于成本控制，成本控制越好，进销差价越大，整个企业的运营就会越健康。但成本控制是有极限的，并不是可以无限削减成本的，而联想随着规模越来越大，企业已经极度臃肿，管理成本不仅享受不到规模化的优势，反而越来越高。

对于联想这样一个以成本控制为中心的企业，售价由于受到竞争对手的牵制，不能无限制提高，而成本又急剧增加，利润率越来越低，这会使得企业的运营越来越困难。这些年如果我没记错的话，最高一年的利润也不到两亿美元。对于这样一个规模的企业来说，区区两亿美元又顶什么用？

通常来说，如果遇到成本控制的瓶颈，有两种解决办法，一是另辟蹊径，比如华为那样，加大研发投入，利用技术和专利获取超额利润；或者是一条道走到黑，岩石缝里抠油，榨取一切可能的成本空间，这样会在一定时间里有效，但长久会发现越来越不顶用。

当然，在自身调整空间有限的情况下，并购也是一种有效的手段，并购的目标通常都是补齐自己的短板，或者是补齐渠道的不足，或者是获取技术，或者横向，或者纵向。但是有一点可以确定，一定是补齐自己的不足，而不是背上另一个包袱。

但我前文也提到过了，联想的基因就是控制成本。即使在并购的时候，它还是秉承这种企业理念，所以它在收购ThinkPad和摩托罗拉手机相关业务的时候，不可救药的成本控制理念还是主导了它的收购！

这也是为什么我断言联想并购摩托罗拉的手机业务必然会失败的关键原因。

联想收购摩托罗拉只花了区区29亿美元，要知道摩托罗拉曾经是千亿美元市值的巨型企业，曾经是手机行业的鼻祖，几十年来在通讯和手机行业积累的专利数以万计。可最终联想买了什么？

收购内容中仅包括2000项专利技术和摩托罗拉员工，以及与世界50多个运营商的合作关系；除此之外，联想还被授权使用谷歌保有的其他手机专利。

当时我就服气了。联想只买了2000项专利！那意味着剩下的数万项专利还留在谷歌的手中。什么叫短视？这就叫短视。

事实上，谷歌本质上是一个互联网+媒体+软件公司，摩托罗拉那么多的手机专利对于谷歌来说，意义并不大，如果联想真想买的话，我估计谷歌肯定会卖的。那原因就只有一个，即联想因为那无可救药的成本控制理念，讨价还价，放弃了剩余的数万项专利。

还是成本控制！

真正的买椟还珠，无药可救的成本控制。

该省的一定要省，而该花的，一定要花。可联想不懂，或者它懂，却因为极低的利润率而拿不出那笔钱来，所以只有扣扣索索的寄希望于花小钱办大事。但这是做不到的。它丢掉了真正重要的东西。

摩托罗拉真正有价值的东西全在它积累的数万项专利和相关的技术里。这些东西的价值是无可估量的，既可以用来提升联想在手机方面的技术积累，又可以用来和其它手机公司竞争，也可以用来和上下游讨价还价。就像诺基亚手机破产，它卖出了商标和品牌，但它却牢牢的把专利和技术把在手里，就这些个专利每年的授权费都能让诺基亚小发一笔。

这既是眼光，也是格局。而近乎偏执的成本控制理念已经侵蚀了联想的灵魂，这决定了它收购摩托是一种双输的局面。