如果当年诺基亚选择和谷歌的安卓合作使用，苹果全球市场份额是不是就不及现在1/10
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想太多......智能手机作为被称作为“智能手机革命”，就是要“撤他一批，关他一批，杀他一批”。
过去的厂商一定要倒下，新的厂商一定要崛起，并且建立起新的游戏规则以及行业秩序。而我们人类社会，就是在这样一场一场的革命中不断发展起来的。
诺基亚并没有做错任何事情
有谁能告诉我诺基亚到底做错了什么？明明是按照自己正常的战略逻辑，按照自己正常的市场规划在往前走，何错之有呢？实际上当年诺基亚能够做到全球手机的老大位置，依靠的还是自己产品的研发能力和优秀的产品品质。
功能机就不用多说了，倒退10年前都是风靡一时的机型，什么诺基亚5300、N81、N86、N95、N96等等，这些机器在当年不好吗？在当年难道不够酷吗？
触屏机也差不到哪儿去，当年经典的5230，凭借其低廉的价格成为触屏手机的街机，5800也是当年的经典作品，N8、N97也一度是曾经触屏机皇，还有N900这样的异类产品，这些触屏机器在当年难道不火吗？不比当年的三星、苹果好吗？
其实对于诺基亚来说，在手机业务上没有做错任何事情。在当年如此之高的市场份额，并且占据丰厚利润的时候，突然出现一个所谓的“智能手机”业务，说要来颠覆你这个巨人，你作为诺基亚的CEO，真的会看清楚现在发生的转变吗？
无论怎样，对于诺基亚来说，按照“波士顿矩阵分解”来说，最好的方式永远是保持自己“现金牛业务”为主，对于所谓的“明星业务”，可以参与，但是很少会有巨头企业进行180度的大转型，至少在历史上的手机企业，能够做到180度转型的公司在我眼中只有三家：
第一家是魅族，在2009年左右突然宣布放弃自己的现金牛业务MP3，转行做智能手机，顺利在手机市场中存活下来；
- 第二家是华为，2012年开始制定冲击高端手机的目标之后，销毁了2000多万台还没卖出去的运营商定制机，全面转型做真正的智能手机；
- 第三家是OPPO，过去依靠线下渠道，依靠广告地推，依靠大量的明星代言来拉动销量，把中端机卖出高端机的价格，但是到了2017年开始全面转型，大批量砍掉明星代言，开始重视产品本身的研发，到现在成为全球第四的手机厂商。
对于诺基亚来说，保持现有功能机业务，逐步研发基于塞班系统的智能手机，是最保险的策略。对于诺基亚来说手机是手机，但是对于苹果来说手机是电脑，两者从本质上对于手机的定位差异，就决定了即便在不做错任何事情的情况下，诺基亚也迟早得玩完儿。
谷歌也没救成摩托罗拉
那么就像是题目上说的，如果诺基亚在当年放弃自己的塞班系统，转而使用安卓系统，是不是就还是会像今天一样保持手机巨头的位置？至少不会让苹果在今天如此嚣张？我们拿事实案例来说话为啥其他队友也救不了诺基亚。
我们先来说谷歌和他的安卓，安卓系统是借鉴了苹果早期的iPhone OS，这件事情已经很早被曝光了，原本乔布斯和谷歌CEO埃里克·施密特是好友，并且后者也是苹果董事会成员......很早就知晓了苹果在研发触控屏手机的事情，并且给到了测试机演示。随后谷歌内部就开始做自己的智能操作系统，大量借鉴了iPhone OS的操作逻辑，最后乔布斯甚至叫嚣到：你们抄袭了我们的创意，我就是花光苹果账户上400亿美元现金，也要告倒你们！
那么即便是安卓是不是可以拯救诺基亚？我们看看两个厂商：HTC和摩托罗拉。
HTC作为90年代就开始帮助戴尔和惠普代工生产PDA的厂商，早期积累了很多触摸屏设备的设计制造经验，于是乎在安卓早期，HTC凭借其二十多年积累的优势，理所当然成为了安卓阵营的老大，但是后续呢？凭借安卓系统本身站稳脚跟了？
摩托罗拉呢？作为全球通讯业务的奠基企业，作为中国手机厂商的黄埔军校，培养了无数的人才，最后在这场革命下，直接把手机业务卖身给谷歌，外加手中关于通讯方面的专利，被谷歌做成什么样子了？实际上我高中有一段时间还用过Moto E，价格便宜，而且原生系统很干净，但是这样的牌还是被谷歌打成一团糟，最后卖身给联想。
对于诺基亚来说，最后发现塞班这个阿斗扶不正，只好选择与微软联盟。
那么微软的Windows Phone系统又可以支撑起诺基亚了吗？实际上微软只是另一个阿斗而已......
Windows Phone不是不好，我过去也用过Lumia 925，金属边框，橡胶材质背板，正面全玻璃覆盖，工业设计相当不错，并且Windows Phone流畅的速度，简洁的磁贴式UI，对比起安卓和IOS更加简洁。坦率的讲，WP完全有潜力成为第三大移动操作系统存在。
有潜力归有潜力，奈何微软自己要作死，最核心的问题就是WP7、WP8、WP10三代操作系统更换了内核，无法直接实现OTA升级，甚至消费者需要直接更换硬件设备来升级......至今也没有人能够讲清楚为啥当年微软要这样做，是想帮助厂商多卖点手机出去？
这个操作不算什么，关键是内核更换之后，对于开发者来说，每一次都需要重新写一个版本的软件来进行兼容。最终导致在WP8.1的时候，已经没有多少开发者愿意陪微软玩耍了，包括BAT这种大厂，当年WP上的支付宝和淘宝，还是微软自己花钱找外包团队进行移植的......
诺基亚想求生，但是队友带不动，你能怎么办呢......
智能手机的本质不是系统
智能手机产业，回溯本质，是跟用什么系统有关吗？过去我们不知道，现在看来跟系统没什么关系......毕竟有那么多厂商，在这场竞争中起立又倒下。仅仅是中国市场，曾经的“中华酷联”，如今只剩下华为一家；金立直接破产，锤子半死不活，魅族成为小众品牌。
做智能手机到底做的是什么？是供应链和生态......
供应链这个过去聊了太多，最好的例子就是HTC的衰落和三星的崛起。HTC不是当年如日中天市场份额一度接近安卓份额90%吗？苹果不是作为“智能手机开创者”一般的人物存在吗？那么为啥目前全球出货量来看，三星不仅仅是安卓第一，而且是全球第一，超过第二名华为1亿台左右。HTC在智能手机市场早就销声匿迹了......
三星核心无非就是自己掌控了供应链，屏幕、处理器、闪存、内存、电池、镜头、传感器等等全部可以自己生产制造，而当年的HTC只是拥有自己的装配工厂，并没有掌握任何关键的技术，用老罗的话来讲就是“方案整合商”，而且是真正的方案整合商......那么我们反过来，诺基亚作为当年全球第一手机厂商，有什么自己的供应链技术掌控着吗？没有吧......
生态系统，这里指的不是硬件生态，而是软件。诺基亚不重视软件生态，导致塞班并没有优质软件可用，是最致命的地方。其实这种弯路苹果也走过......
早年在iPhone 2G 和 iPhone 3G时代，乔布斯这个控制狂原本的计划是iPhone所有的软件全部由苹果自己来开发，确保用户体验的一致性，结果被高管即时制止，后来在iPhone 3Gs时代才推出了App Store，整个软件生态满满做起来，丰富了用户的体验，最终成就了如今的IOS软件生态。还记得当年iPhone 3Gs在中国的电视广告吗？核心就是各种应用软件的演示，可以用iPhone做这个，做那个，以此来吸引用户。
那么对于诺基亚呢？自己压根不重视软件应用，全部都是第三方厂商自己开发，自己来做的应用商城，大量劣质应用，早期的安卓也是这样，尤其是在国内市场，这样的软件体验，如何指望其可以在智能手机时代保持同样的市场领先水平呢......
因此，就不要再做那些什么如果诺基亚选择了安卓，就可以怎样怎样的美梦了吧......
10年前，安卓取代了塞班，10年后，鸿蒙会取代安卓吗
作为移动端开发者我没见过鸿蒙系统，也不懂得方舟编译器是个什么鬼，更不明白怎么用，公司的安卓系统工程师也不懂这个方舟编译器是个什么玩意，因为他没见过。评论区貌似懂得好多。
如果当年诺基亚放弃塞班用安卓，现在会不会是世界霸主
我先来说一下我认为的结论：不会。
有很多人把诺基亚的失败归咎于没及时采用Android系统而固守Symbian。其实情况并不是这样，诺基亚并不是固守Symbian，其实早在近10年前诺基亚就已经发现了Symbian系统的一些不足，而准备在未来的高端机中采用MeeGo系统，中端机采用Symbian，而低端机采用Asha。那时诺基亚也确实向市场上推出了第一部也是最后一部MeeGo系统的手机N9，相信用过的人都会对这款当时绝对超前的移动操作系统赞叹不已，包括现在的全手势操作、弧面玻璃、以及全面屏的概念都能在当时的N9上找到影子，大家看小米第一代全面屏手机MIX1的前置摄像头是不是跟N9的设计位置如出一辙。
有人觉得塞班系统是一个过时的系统，使用体验不友好。那可能是他没用过Symbian belle系统，我作为从Symbian s60系统一路玩到Symbian belle的玩家，同时也亲身经历了Andorid2.3至今，其实Symbian belle系统的体验并不比当时的Android和iOS差，可以说是旗鼓相当。包括可以左右滑动的多个桌面，应用抽屉，下拉快捷菜单，桌面小控件。应该说和当时的Andorid可以打个平手。如果觉得Symbian不好用的人我想他应该是还停留在Symbian S60v5那电阻屏蹩脚使用体验的年代。确实Symbian S60v5的赶工成分太明显，为了应对触屏手机大潮硬是把一个按键系统仓促的弄到触屏手机上，最终使用体验可想而知。
要说到诺基亚不放弃Symbian，其实不是不放弃而是放弃的太彻底，不但放弃了Symbian，甚至N9发布的前3个月就连MeeGo也一并放弃了，最后也如众人周知，诺基亚全面投入到了微软的怀抱。而微软自家的Windows移动操作系统的几次三番打自己脸（老机型无法升级）最终也没能如诺基亚的愿。
所以诺基亚并不是不放弃，而也许恰恰是错误的放弃，最终造成了后来的结果。
这都已经是过去的事了，现在再说如果那时怎样，如今结果会否不同。这一切的一切都是假设，而作为普通消费者的我们只能看到最终的结果。成一件事的因素很多，而败一件事的因素也不少。
最后我想附上一句诺基亚老大的话：我们不知道做错了什么，但是我们就是输了。
