80年代，国内连磁带贴纸都要靠进口，到如今，国内主流彩电品牌在电视面板领域打破国外垄断、建立起国际竞争力的全球化电子消费企业。包括TCL、海信、创维以及海尔等品牌，在国内经过几十年的沉淀，已成为中国制造企业变革的代表。
技术创新企业发展的原动力
在彩电行业中，以TCL为例，它经历了四十年的时间，从偏僻小厂到千亿企业的变革。TCL集团股份有限公司创立于1981年，是全球化的智能产品制造及互联网应用服务企业集团。其前身为TTK家庭电器(惠州)有限公司，从事录音磁带的生产制造，后来拓展到电话、电视、手机、冰箱、洗衣机、空调、小家电、液晶面板等领域。华星光电可以说是TCL旗下最优质的资产，既可以帮助其实现盈利重要支柱，重要的是将对旗下的彩电业务形成有力支持，增强对上游面板产业的控制力。
根据群智咨询的调查数据，2018年上半年全球彩电出货量达到1.06亿，销量排名前十的厂商占据了整个市场74%的份额，其中，三星出货1830万台，位列第一，LG出货1310万台位列第二。TCL近两年在全球电视机市场增长速度出人意料的快，上半年出货1265万台，同比增长率达到34%，排列第三;海信上半年销量701万台，受益世界杯宣传的影响，还是实现了10%的同比增长，但仅位列第四。紧随海信之后的是创维，创维以640万台的销量位列第五。以上彩电品牌在产品研发和创新方面投入的比较较多，注重用户需求，品牌在中外市场拥有较高的人气。
在今年双十一期间，奥维云网数据显示，彩电线上销售呈现负增长现象，销量同比减少10.2%，销售收入同比减少21.8%。可以看出，彩电行业并没有因为双十一的刺激而变得更加活跃。据中国家用电器研究院联合全国家用电器工业信息中心发布的《2018年中国家电行业三季度报告》显示，今年第三季度，彩电业市场规模同比下滑18.3%，是所有家电品类中表现最差的。虽然小米，乐视等互联网品牌通过多种营销方式在双十一期间，彩电销售突破新纪录，但从总体销量来看，即使互联网品牌一年的总销量达到了500万台，这在国内彩电市场销量中，也超越不了传统品牌的总销量，更何况外资。
相较于其它同行，TCL和创维等品牌在彩电行业发展稳定。究竟是什么推动着他们前进?答案显而易见，技术，创新以及内容。他们的成功让越来越的的企业意识到，纯粹的营销(销售)主导型战略并不是助力企业发展的灵丹妙药，以技术为主导的转型战略才是企业发展的根本，而内容会左右用户对观看工具的选择使用。可以说，一个企业没有创新能力在这个行业，是否能生存下来谁都没法保证。
注重用户需求 布局全产业链
根据中国人口普查报告，中国约有13亿人口、4.5亿户家庭，拥有超过5亿台电视机终端。伴随着村村通、户户通工程的实施，13亿人陆续看上了电视，用户接收电视信号的覆盖率近98%。也就是说4.5亿户家庭是家家有电视的，然而这5亿电视机是通过不同的技术和手段收看到电视节目的。智能手机，智能电视等产品都会分散用户使用电视机看电视的份额。彩电企业在研发产品的同时，注重用户需求，思考用户对哪些内容平台比较感兴趣，并与平台合作，以此来吸引消费者选购。
以液晶为主导的显示技术发展到今天，尽管在不断捅破天花板，却也不得重视新的显示技术对其的冲击。而在这一产业发展阶段中，显示技术创新呈现百花齐放的姿态：超高清电视，OLED电视，量子点电视，激光电视，曲面电视等等，都成为彩电行业发展的新方向。而对于企业来说，用户需求与产品研发一个都不能少。
在当前中国彩电市场的格局中，大屏超高清智能电视已成为市场主流，各中国企业也纷纷选择车道。加上不少上游产业链面板企业的发展壮大，比如京东方、华星光电、惠科、中电熊猫不断加码大尺寸，在液晶面板领域优势明显，而且不少企业也在布局AMOLED面板以及印刷式OLED技术等情形下，中国彩电企业或将实现弯道超车。
据了解，我国新型显示产业超越发展三年行动计划将公布，工信部正引导支持企业加快新型背板、超高清、柔性面板等量产技术研发，通过技术创新带动产品创新，实现产品结构调整。与此同时，如何用技术进一步提高画质，针对彩电的基本视觉属性进行强化，将成为各大彩电品牌需要去探索的方向。
相关业内人士分析表示，对于彩电产业而言，必须要拉动全产业链参与布局，才能抢占新技术高位，从而拥有对抗韩系品牌的能力。毕竟就当前而言，三星、LG即便衰败，索尼发展大不如前，也是瘦死的骆驼比马大。中国彩电企业需要坚定技术创新、产品迭代的步伐，或能实现赶超对手。
