项目经验（案例一）
项目时间：2017-06 - 2017-07
项目名称：企业研发资助项目
项目描述：
项目介绍
“企业研究开发资助项目”是针对深圳有研发费用投入的企业一个全民政策资助项目。项只要企业开展的研发活动符合《国家重点支持的高新技术领域》所规定的范围，就符合申报条件，并且每年都可以对上年度实际投入的研发费用进行申请资助。
首先登录深圳市科技业务管理系统（https://apply.szsti.gov.cn/）在线填报申请书，提供通过该系统打印的申请书纸质文件原件。然后提供和整理相关资料。
我的职责
本项目在上级领导的指引下独立完成，首先在网上系统填写相关本企业的信息，最重点是写项目立项计划书和项目立项报告。以及项目的科研核算，经过二十几天的不断探索和努力后完成了项目的资料，最后就是整体其他的文件资料。很庆幸的是最终项目在终止前2天完成。
项目经验（案例二）
项目时间：2017-05 - 2017-07
项目名称：广州市科技型中小企业技术创新资金专项
项目描述：
项目介绍
此项目是广州市科技创新资金里创新环境专题里的一个珠江科技新星项目，是由客户临时提出的要申报的项目，所以时间比较急促。但是还是顺利完成了项目的申报，从6月底提交资料到7月中旬公布网评结果，8月中旬进行项目答辩，整个项目的要求都顺利达标了。
我的职责
项目经验（案例三）
项目时间：2016-04 - 2016-12
项目名称：ECDP（员工职业发展）人力资源项目
项目描述：
项目介绍
项目宗旨：提高员工的敬业度，体验度
1.结合Hewitt和Hays调研报告进行制作调查问卷，主要涉及的是敬业度，雇主品牌，领导力以及绩效管理四个维度对本企业进行调查，总共随机抽取了100名员工，并在不同阶段的员工继续调查，分别有试用期内，2年以上的老员工，离职员工等；
2.个人深入访谈，访谈不同阶段的人员，也是从这四个方面继续展开，进行汇总访谈的结果；
3.同类型公司进行市场调研，主要调研的公司是谷歌，Facebook，拜耳，Airbus,Starbucks, AstraZeneca；
4.制定员工职业发展计划标准流程，并成文程企业人才发展的SOP。让每一位优秀的员工都能够从事自己感兴趣的岗位，并制定详细的审批流程。
我的职责
1.参与设计调查问卷，并对区域的30名助理进行调查并选出其中5名在本公司工作两年以上的助理进行个人深入访谈；
2.对谷歌，Facebook和拜耳的行业调查，了解这个企业是如何提高员工敬业度的；
3.制定员工职业发展申请表和审批流程。
项目经验（案例四）
项目时间：2016-01 - 至今
项目名称：建立公司一页纸项目管理制度
项目描述：
项目介绍
1、建立“一页纸项目管理”制度。
2、在各个部门推广、普及项目管理工具。
3、在一页纸和月度计划的基础上，进行月度考核。
我的职责
1、制度建设
2、一页纸设计
3、月计划跟踪
4、月度考核
5、信息反馈
