工作经历（案例一）
工作时间：2004-04 - 2007-04
公司名称：【七分简历】人才咨询有限公司 | 所在部门：生产工程部 | 所在岗位：铸造部生产计划主管
工作描述：
主管铸造部计划与生产管理（60-100人）：按订单用excel编制下达铸造部（造管、压铸小精铸、注塑、玻丽）各班组的生产作业计划、物料需求计划、工时定额计划，并适时控制与监督各项计划的达成；负责铸造部4个班组日常生产管理：进度控制、货期跟催、物料管理、人员调配、现场5S管理、质量控制和安全管理；负责班长、统计、仓管等属下绩效考核与考勤管理等工作；负责跟催外购外协件的计划发出，采购与外加工进度跟催，不良情况处理；每周定期召开生产沟通会议，与上司、下属、工程技术人员、品质部、采购部及仓库等保持有效沟通。
工作经历（案例二）
工作时间：2009-03 - 至今
公司名称：【七分简历】信息科技有限公司 | 所在部门：包材部 | 所在岗位：包装工程师/包材部主管
工作描述：
工作职责：根据客户需求设计具体包装实施方案(标贴/盒类/箱类/卡片/说明书/袋类/纸卡/吸塑/珍珠棉/泡沫等); 负责产品包装图纸和封样制作; 跟踪新产品包装打样工作, 编制包装作业指导书, 指导产品包装工作; 组织设计/改善/改进包装结构/包装工艺, 使产品包装达到包装设计专业标准; 包材印前拼版核对与确认; 各类设计变更的评估和导入; 处理包材质量问题及投诉; 包材设计和采购团队的日常管理工作, 指导和提高团队技术水平; 负责包装材料供应商的开拓和商务谈判; 控制产品包装质量和包装成本; 收集行业标准、各种相关产品的详细资料、顾客要求、图纸文件和资料并整理归档。
主要业绩：
一、建立客户包装档案，将图纸、产品目录分类建档，使公司图纸资料不仅井井有条，查询方便，而且便于采购/品管/仓库与产线参考使用；
二、按客户建立产品包装作业指导书，指导采购、品管及产线的工作,使采购工作有了明确的看版，使产线的作业真正做到了有图可依，有据可查，有效杜绝了错用或误用包材等质量问题，极大地提高了工作效率；
三、不断完善原有包装方案，改进不合理的结构设计与平面设计，使内外包装更适合托盘与货柜的运输要求。如在对公司主要产品的彩盒规格与外箱规格进行合理调整后，使货柜的装货率提高了10上，大大节约了运输成本；
四、对包材采购工作加以完善：改进物料命名方式，使算料和采购工作效率倍增；制定合理的库存标准，使库存总数下降25上，并确保订单的如期交货；开展供应商月度考核制度，促使供应商从质量、货期二个方面达到公司的要求；通过直接与供应商讲价与调整供应商等方式，每年给公司节约采购成本在10万元以上；
五、对公司的包装生产线提出合理化建议，使的混乱的产线1周内回归正常；对包装仓库的管理提出有效整改意见，促使物料摆放更合理，查找与识别更方便。
工作经历（案例三）
工作时间：2014-10 - 2017-08
公司名称：【七分简历】信息技术有限公司 | 所在部门：研发部 | 所在岗位：包装工程师
工作描述：
一、包装设计工作:
1. 新产品的包装（标签贴纸、纸卡纸箱、彩盒、瓦楞纸板组合箱、木板组合箱、泡沫、珍珠棉等）设计，打样，确认，图纸受控，建入包装Bom资料。
2. 新产品包装导入产线的技术指导。
3. 旧产品包装资料的改良。
4. 客户定制产品的包装评审、设计、确认。
二、标准性管理规范工作:
1. 部门程序文件如《设计和开发控制程序》、《图纸编码原则》等编制、改编。
2. 部门内审、外审过程跟进，《管理评审工作报告》编制，及内审、外审不符合项跟进、验证。
三、研发项目进度跟进工作：
各项新产品项目进度跟进，产品参数表编制汇总，以及项目资料整理监督。
工作经历（案例四）
工作时间：2017-01 - 至今
公司名称：【七分简历】信息科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：驻客户现场客户文员
工作描述：
1.为客户提供色彩管理服务，参与并培训相关采购人员，确保印刷生产顺利进行。
2.保证印刷品质，为客户提供专业性的印刷评估。
3.管理印刷打样，沟通改善印刷品质，为客户提供印刷修正意见，并确保供应商按时完成相应印前安排。
4.维护相关系统。
5.其他。
