一、肯德基迎合当地市场的口味不断推出新奇产品，在视觉上和感官上给人想去体验的感觉，但是并不一定新产品都好吃。肯德基在广告投入上比较符合中国人的口味，尤其是温情片段，相反麦当劳的广告明显带有西方幽默的口味，中国人看起来不来电，麦当劳的产品品质比较高，口感和原料都很讲究，但是麦当劳产品更新上没怎么下功夫，但是我认为KFC虽然更新产品快，但产生相应的费用也不会少，培训、新促销、广告……羊毛出在羊身上。二、kfc是迎合当地消费市场，推出产品。麦当劳则是用全球相同品质的产品来改变中国人的饮食习惯。我觉得这个爱国不爱国没有什么关系，我觉得饮食文化的入侵没有什么不好肯德基网络营销策划！多元化的产品只能满足我们不同口味的需要，我们的胃是幸福的。三、中国人有个毛病随大流，肯德基广告多，自然在小朋友当中知名度就高了，有几个小孩知道麦当劳？小孩子知道的途径无非也就是电视。成年人就更不用说了大家心里都明白……四、营业利润和营业额和消费人数等等不是一回事，不能说明什么问题，给你据个例子，我市的美国领事馆高活动，市内老外基本都去了，人家只要麦当劳的东西。什么肯德基？，人家只要麦当劳的巨无霸。
麦当劳与肯德基的网络营销模式有什么不同吗
经营模式的区别：
麦当劳：全球化战略——更倾向于战略性的经营调整。
肯德基：本土化战略——入乡随俗。
1﹑麦当劳：以年轻、活泼作诉求，希望提供一个轻快的用餐环境。
麦当劳秉承“品质、服务、清洁和物有所值”的经营原则，并坚持在中国建立完善的食品供应网路系统和人力资源管理及培训系统的理念，应与本地共同发展、共同进步和繁荣。 2﹑ 肯德基：定位在“家庭成员的消费”，提供一家庭式温馨团圆的用餐气氛。 肯德基立足本土麦当劳缺少创新肯德基之所以能够在中国保持快速的发展势头，一方面的原因是成熟、完善的管理和品牌经营，肯德基不仅在中国有很多自营餐厅，还发展了很多的特许经营餐厅，这使得肯德基可以保持以较快的速度在二线、三线城市发展连锁店；另外一方面，肯德基进入中国市场后，随着对中国消费者了解程度的日益加深，也加紧了本土化的步伐，他们针对中国消费者的口味推出了一系列的新产品。虽然其中有些产品并不成功，但可以看出，肯德基是决心融入中国饮食文化中的。
肯德基与麦当劳的营销策略比较
原发布者:joe正
第三组葫芦娃龚正马潇黄潇郑元鹏杨洪铭张芸钒肯德基与麦当劳第三小组目录发展历史发展现状对比分析企业文化竞争优势一.发展历史发展历史➢1955年由雷·克罗克（RayA.Kroc）在美国创立。➢1965年，麦当劳公司上市。➢1990年10月8日，中国第一家麦当劳餐厅在深圳开业。➢1992年4月在北京王府井开设了当时世界面积最大的麦当劳餐厅。➢1952年，由哈兰·山德士创立，在美国犹他州开设第一家肯德基餐厅，肯德基公司成立。➢1987年在北京开设中国第一家肯德基餐厅。➢肯德基隶属全球最大的餐饮集团百胜餐饮集团。其旗下包括肯德基、必胜客、塔可钟、A&W及LongJohnSilver’s(LJS)五个世界著名餐饮品牌。•公司名称：麦当劳•外文名称：mcdonalds•总部地点：美国伊利诺伊州欧克布鲁克•成立时间：1954•经营范围：连锁快餐，甜点•公司性质：上市公司•公司口号：i‘mlovin’it我就喜欢•年营业额：235亿2千万美元(2008年)•员工数：390,000人Happy公司名称：肯德基外文名称：KentuckyFriedChicken(简称KFC)总部地点：美国成立时间：1952经营范围：西式快餐食品公司性质：美国连锁公司口号：WeDoChickenRight员工数：84万(2007年)二.发展现状国际上：麦当劳是全世界第一的餐饮品牌，在全球120多个国家有30000多家分店，全球销售额达400多亿美元。肯德基在全球80多个国家只有10000多家分
