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| PC互联网公司应这样转型移动！ |
移动互联网的火热为互联网公司带来了机遇，也带来了挑战，那些身躯庞大的互联网公司，应该如何调转船头，适应移动互联网的潮流？搜狐IT采访了“IT领袖峰会”上数名投资界、企业界的大佬，他们对互联网公司的转型提出了有益的见解。
甩掉已有包袱
易凯资本CEO王冉认为，要转型最重要的是甩掉在PC互联网时代已有的包袱，把以前的经验清零，完全站在崭新的无线互联网角度来思考。
金山软件集团CEO张宏江深有体会，他认为，首先认识到移动互联网已经成为了现实，而不再是未来的趋势，第二要数理以前的产品，那些需要在移动互联网平台做出改变。“对金山来说，无论是办公、游戏、安全都会有根本性的改变。”
凤凰新媒体CEO刘爽从媒体角度看，“移动互联网不是简单地在一个公司里建立一个无线部门，而是需要所有的编辑、所有的主管对内容的选取、内容的输出、内容的组织移动互联网化。”
“移动互联网不是互联网的缩小板，不是简单把互联网弄到手机上就算完事了，”A8音乐集团董事长刘晓松表示：“手机是非常不同的体验，要遵循手机本身的特点和用户的习惯来开发自己的产品，这个可能是最重要的。”
汉能投资董事长陈宏认为，能够脱颖而出的应该是具有移动互联网本身特质的产品。“比如LBS位置服务，随时随地的信息，朋友之间的沟通等等，包括移动音乐，这都是非常有吸引力的应用。”
“所有的互联网公司应该更多地去理解用户在移动状态下怎么用它自身的产品。”点击科技CEO王志东表示。
大公司仍然有优势
大量诞生于移动互联网的创业公司正在释放着能量，张宏江坦言：“新兴的移动互联网公司创新力是非常强的，他一开始就生存在移动互联网里面，在移动互联网的环境里面长大了，他们对移动互联网的理解会比我们以前做传统互联网的人更加深刻、更加自然，反应也会更快。”
不过在北极光风险投资合伙人邓锋看来，大公司在移动互联网时代优势依旧明显，“很多过去PC互联网公司往移动端走占挺大优势的，比如腾讯、百度、阿里这些都是有很大份额的，我觉得中国大的互联网公司调头还挺快的。”
刘爽也表达了类似的观点：“要有大流量、大平台的移动互联网公司才会有更多的机会，对小的公司一定要捕捉大平台的公司所没有关注的领域，我觉得才会有机会。”
