整个世界都在观望雅虎能否能将 Hulu 成功带到桑尼维尔，但即便它完全可以做到，雅虎会成为除 ABC、CBS、福克斯和 NBC 之外的第5大电视网络提供商吗？答案可能是肯定的，尤其是当我们将 Tumblr 和拥有巨大潜力的雅虎移动业务组合起来看时。
电视行业正经历伟大的变革，而两大趋势铸就了雅虎成为强大竞争对手的可能。一是在线和其他资源的存在，“有线电视终结者”（Cord-Cutters）迅速强大，像 Hulu 和 Netflix 这样的网络媒体为观众提供了更多选择；而部分观众更是直接跳过了付费服务，来到了免费增值时代。另一方面，电视正努力革自己的命。传统电视网络尽力让电视体验变得更像在线视频，而机顶盒和社交媒体以及应用、游戏等的整合也深入人心；并且广告商可基于数据投放针对性广告。
深度来讲，我们的世界变得更加多元化；传统电视和 Web 逐渐融为一体并不可分离，而这两个行业也在碰撞中相互重叠与交互。今天，两种不同的行业可以携手共进，水乳交融：
倘若现存的电视巨头们不会过于激进，同时能够维持得了广告商关系，那么前景依旧会一片光明；
如果那些生意已经发展成熟的互联网公司可以继续维持强劲增长，那么下一代电视网络巨头可能会是它们。
后一种情况下，雅虎显然可以成为赢家。
事实上，雅虎之所以有更大几率成为未来电视网络行业的霸主，是因为它在显示广告领域造诣很深；而广告可以将观众与媒体联系起来，同时也是电视行业的主要驱动因素。另外，雅虎还可以通过制作原创内容以实现广告销售的收入，而它的主页广告又可以反哺成本。值得一提的是，尽管电视广告行业背后存在着众多不为人知的潜规则，但数字广告领域非标准化的程式使得部分投入白白浪费。如果雅虎能够与这些代理机构建立深度合作，那么电视基础设施的未来必将会掌握在互联网公司手中。
当然，雅虎还可以择近路领先对手，而这条小道便是将现有在广告行业的优势转化为下一代电视网络的领导力。不过，雅虎并不一定会成为 ABC 的下一个对手，因为传统电视行业依然规则重重。首先，如果雅虎想要控制广告预算，那它必须提供大量内容以吸引观众。当然，Hulu 可以帮助它缩小差距。其次，雅虎需要吸引到年轻群体以提升广告收入并保证自身有线电视终结者的未来。最后，雅虎必须致力于移动端的建设，并且让视频内容走向第三屏幕。
对于第二点和第三点，Tumblr 可以是雅虎祭出的必杀技，而梅丽莎·梅耶必将还会进行更多收购以确保雅虎移动化进程。与此同时，梅耶还重组了业务和管理层，而她也联合众多广告机构将雅虎的网络业务增值为电视类网络资产。
雅虎的未来势必是光明的，但管理层作出的每一项决策将定夺一切。
