管理机构人员设置|管理机构设置和人员配置情况

1. 管理机构设置和人员配置情况

企业管理的职能是指管理者为了有效地管理所必须具备的基本职能，通俗地说是管理者在执行其任务时应该做些什么任何企业管理都具有合理组织生产力和维护生产关系这两个基本职能但这两个基本职能需要通过具体的管理职能来实现

1)计划职能计划职能是企业的首要职能，是企业按照市场需要和自身能力，确定经营思想和经营目标，制订经营计划，规定实现经营目标的策略途径和方法的活动计划职能最基本的特点是预见性，要求对未来一段时间企业内外环境的变化发展进行推测估计和判断，事先对实施过程中可能遇到的问题做出正确规划和制定出行动对策它包括预测决策和计划的制订等工作

2)组织职能组织是指合理配置和利用生产要素，协调企业内部经济活动中发生的各种关系，使企业的人财物有机地结合起来，使企业的各种活动相互协调起来，形成一个协作系统进行整体动作，以确保企业目标实现的活动它一般包括科学设置管理机构，选择配备管理人员，进行适度分权和正确授权，划分明晰的管理职责，建立科学的人员训练考核奖惩和激励制度，进行企业精神的培育和组织文化建设，为企业创造良好的组织氛围等

3)领导职能领导是指利用组织赋予的权力和自身能力去指挥和影响下属，为实现组织目标而努力工作的管理活动过程企业管理人员通过建立合理的管理制度，采用适当的管理方式和手段，结合企业员工的需要和行为特点，实施一系列具体措施，努力使每个员工以高昂的士气饱满的热情投身到工作中，从而实现企业预定的目标

4)控制职能控制是指在计划的执行过程中，随时将实际执行情况同原定的计划进行对比，及时发现工作偏差或新的潜力，进而采取纠正措施或调整原有计划，以保证实现预期的经营目标控制职能是保障性职能，它有利于企业不断适应经营环境的变化

5)创新职能这里是指为适应科学技术的高速发展和日益激烈的市场竞争，企业需要在产品上技术上管理上经营上等方面不断创新，以实现企业的健康快速发展

上述职能是相互联系和相互促进的在管理中要协调好各个管理职能，充分发挥各个管理职能的作用，以实现管理的目标

2. 管理机构设置和人员配置情况说明

  生产经营单位是职业病防治的责任主体，其主要负责人对本 单位作业场所的职业危害防治工作全面负责。(1)职业病危害严重的用人单位，应当设置或者指定职业卫生管 理机构或者组织，配备专职职业卫生管理人员。其他存在职业病危害的用人单位，劳动者超过100人的，应当设 置或者指定职业卫生管理机构或者组织，配备专职职业卫生管理人 员；劳动者在100人以下的，应当配备专职或者兼职的职业卫生管理 人员，负责本单位的职业病防治工作。  (2)生产经营单位的主要负责人和职业卫生管理人员应当具备与 本单位所从事的生产经营活动相适应的职业卫生知识和管理能力，并 接受安全生产监督管理部门组织的职业卫生培训。(3)生产经营单位应当对从业人员进行上岗前的职业卫生培训和 在岗期间的定期职业卫生培训，普及职业卫生知识，督促从业人员遵 守职业危害防治的法律、法规、规章、国家标准、行业标准和操作规 程。  用人单位应当对职业病防护设备、应急救援设施进行经常性的维 护、检修和保养，定期检测其性能和效果，确保其处于正常状态，不 得擅自拆除或者停止使用。存在职业病危害的用人单位，应当实施由 专人负责的工作场所职业病危害因素日常监测，确保监测系统处于正 常工作状态。  存在职业病危害的用人单位，应当委托具有相应资质的职业卫生技术服务机构，每年至少进行1次职业病危害因素检测。职业病危害 严重的用人单位，除遵守上述规定外，应当委托具有相应资质的职业卫生技术服务机构，每3年至少进行1次职业病危害现状评价。

3. 机构的人员配置

一、 危险品的经营、储存单位应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。

二、 安全生产管理人员必须具备民用爆破器材安全生产知识、产品基本性能和安全管理能力。应当由国防科工委对其安全生产知识和管理能力考核颁发《安全培训证书》、《安全资格证书》后方可任职，做到执证上岗。

三、 安全生产管理人员对本单位安全第一负责人或主管安全生产领导负责，实施本单位全面安全监督工作。

四、 组织从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员不得上岗作业。

五、 组织从事特种作业人员按国家有关规定，进行专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。

六、 负责在本岗位危险因素较大的危险品仓库、消防设施、经营场所和设备上设置明显的的安全警示标志。

七、 监督有关人员对设备进行经常性维护，保养、并定期检测，保证正常运转。监督特种设备、危险品的运输工具等，必须从专业生产单位购置并取得安全使用证或安全标志的方可投入使用。

八、 重大危险源应当登记建档，进行定期检测，评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应采取的应急措施。

九、 组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程，教育和督促从业人员严格执行。

十、 必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动保护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。

十一、 应根据生产经营特点，对安全生产情况进行经常性检查；对检查中发现的安全问题，应当及时处理；不能处理的，应当报告本单位有关负责人。检查处理情况应当记录在案。

十二、 参与事故调查处理，负责及时、如实向本单位和上级主管部门报告安全生产工作情况和有关事故报告等具体工作。

4. 组织机构及人员配置情况怎么写

中华人民共和国人民法院组织法第十条 各级人民法院设立审判委员会，实行民主集中制。审判委员会的任务是总结审判经验，讨论重大的或者疑难的案件和其他有关审判工作的问题。

地方各级人民法院审判委员会委员，由院长提请本级人民代表大会常务委员会任免；最高人民法院审判委员会委员，由最高人民法院院长提请全国人民代表大会常务委员会任免。 各级人民法院审判委员会会议由院长主持，本级人民检察院检察长可以列席。审判委员会的会议由法院院长主持，成员由院长1人，副院长、庭长、资深审判员若干人组成。组成人数是单数。

5. 机构设置及人员配置

1、从业人员超过300人的，应当设置安全生产管理机构或者配置专职安全生产管理人员，从业人员在300人以下的，应当配置专职或者兼职的安全生产管理人员，或委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务。

2、专职安全生产管理人员应不少于企业员工总数的2%（不足50人的企业至少配备1人），要具备化工或安全管理相关专业中专以上学历，有从事化工生产相关工作2年以上经历，取得安全管理人员资格证书。

3、从业人员300人以上的煤矿、非煤矿山、建筑施工单位和危险物品生产、经营单位，应当按照不少于安全生产管理人员15%的比例配备注册安全工程师，安全生产管理人员在7人以下的，至少配1名。

6. 管理机构及人员配置

管理的五项职能最早是由亨利法约尔在一般行政管理理论中提出的。提出管理的五项职能，即计划、组织、指挥、协调和控制。 法约尔指出：“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。计划，就是探索未来，制定行动计划；组织，就是建立企业的物质和社会的双重结构；指挥，就是使其人员发挥作用；协调，就是连接、联合、调和所有的活动及力量；控制，就是注意是否一切都按已制定的规章和下达的命令进行。” A，计划法约尔强调“管理应当预见未来”。他认为，如果说预见性不是管理的全部的话，至少也是其中一个基本部分。计划工作表现的场合有很多，并且有不同的方法。它的主要表现、明显标志和最有效地工具就是行动计划。在制定计划是，要考虑到下级管理人员以至一般工人的意见，这样才能使所有资源不致被遗漏，从而有利于企业的发展。法约尔的这种想法事实上是以后盛行的“参与管理”思想的萌芽。法约尔还认为一个好计划应该具有：统一性、连续性、灵活性、精确性。B，组织法约尔指出好的计划需要有好的组织。组织是对企业计划执行的分工。组织一个企业就是为企业的经营提供所有必要的原料、设备、资本、人员。组织大体可以分为物质组织和社会组织两大部分。在配备了必要的物质资源以后，人员或社会组织就应该能够完成他的6项基本职能，即进行企业所有的经营活动。C，指挥指挥是一种以某些工人品质和对管理一般原则的了解为基础的艺术。法约尔要求指挥人员要做到：1，透彻了解自己的手下人员；2，淘汰没有工作能力的人；3，十分通晓约束企业和雇员的协议；4，做好榜样；5，对组织的账目定期进行检查，并使用概括的图表来促进这项工作；6，召开会议；7，不要在工作的细节上花费精力而忽视了重大的事情。D，协调协调就是使企业的一切工作都要和谐地配合，以便于企业经营的顺利进行，并有利于企业取得成功。法约尔提出了关于判断企业需要进行协调工作的依据：1，各部门不了解而且也不想了解其他部门，各部门在进行工作时好像它本身就是工作的目的和理由，不革新整个企业，也不关心毗邻的部门。2，在一个部门内部，各部门、各科室之间，与各个不同部门之间一样存在着一堵墙，互不通气，各自最关心的就是使自己的职责置于公文、命令和通告的保护之下。3，谁也不考虑企业整体利益，企业里没有勇于创新的精神和忘我的工作精神。而法约尔认为解决这一问题最好的方法就是部门领导每周的例会。E，控制控制就是要证实一下是否各项工作都与已定计划相符合，是否与下达的指标及已定规则相符合。法约尔认为，控制的目的在于指出工作中的缺点和错误，以便纠正并避免重犯。 对物、对人、对计划都可以进行控制。从管理的角度来看，应确保企业有计划并且确实执行，而且更要及时地加油修正。当某些控制工作显得太多、太复杂、涉及面太大，不易由部门的一般人员来承担时，就应该让一些专业技术人员来做，即设专门的检察员、监督员或专门的监督机构。

7. 机构设置和人员配备情况

煤矿四位一体是指突出危险性预测、防治突出措施、防治突出措施的效果检验和安全防护措施。是我国总结的一套行之有效的防治煤与瓦斯突出的综合措施，习惯称为“四位一体”防突措施。

煤矿安全监察机构对瓦斯治理重点监察的内容是，根据《国有煤矿瓦斯治理安全监察规定》煤矿安全监察机构对煤矿瓦斯治理重点监察下列内容：

（1）瓦斯治理责任制。

（2）安全投入。

（3）瓦斯治理机构设置和人员配备。

（4）防治瓦斯管理制度和安全技术措施。

（5）瓦斯抽放系统。

（6）通风系统。

（7）安全监控系统及电气防爆性能。

（8）“四位一体”综合防突措施。

（9）综合防治煤层自燃措施。

（10）矿井事故应急救援预案。

8. 内部管理机构设置及人员配备情况

看守所内部有那些单位，看守所都是分局，市局才建看守所，看守所就是对本区内，犯罪分子和犯罪娴疑，治安拘留的一个单位，它是行政正处级单位，看守所分监所，重监所，轻监所，普通监所，治安拘留室，看守所看守员分班，分组进行对监所进行巡逻，教育，一般二人为一组，并设突发事件组，监控组，分工细致，组织严密，确保监空安全防止犯人暴乱及逃跑等工作！

9. 管理机构设置和人员配置情况公示图

编办有行政编和事业编。

10. 管理机构设置和人员配置情况怎么写

依法设置安全生产管理机构或者配置安全生产管理人员是生产经营单位具备安全生产条件之一。

生产经营单位应当具备的安全生产条件有：1、生产经营场所和设备、设施符合有关安全生产法律、法规的规定和有关国家标准或者行业标准的要求;2、矿山、建筑施工单位和危险化学品、烟花爆竹、民用爆破器材生产单位依法取得安全生产许可证;3、建立健全安全生产责任制，制定安全生产规章制度和相关操作规程;4、依法设置安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员;5、为从业人员配备符合国家标准、行业标准或者地方标准的劳动防护用品;6、主要负责人和安全生产管理人员具备与生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。危险物品的 生产、经营、储存单位及矿山、建筑施工单位的主要负责人和安全生产管理人员，依法 经安全生产知识和管理能力考核合格;7、从业人员经安全生产教育和培训合格。特种作业人员依法经安全作业培训，取得特种作业操作资格证书;8、法律、法规和国家标准或者行业标准规定的其他安全生产条件。