前面发了一篇关于产品经理PM该如何入门的心得跟自己的一些经验分享，没有见到的同学可以去翻翻，前面也一直强调axure是产品经理的必备技能，也算是核心技能之一，因为要让别人明白你的产品设计，原型图非常重要，而画原型图，axure就显得非常重要了，这次趁热打铁，再分享一些自己在使用Axure时候的心得吧，同时也还是希望能跟大家一起讨论
首先关于原型需要多高保真这个问题，关于原型需要做到多高保证，主要这几个因素影响，如下：
第一，团队的协作方式
团队的协作方式大致这样理解，就是说你跟开发、设计、测试、运营等同学传达需求原型的时候，他们对需求原型的喜好倾向。举个例子，有些团队，你只需要画个草图，然后发个邮件把草图跟说明发出来就ok了，团队只需要看草图跟说明就知道你要表达的意思，就能按照你提的需求进行相关工作事项的开发，这种常见与小公司跟磨合熟练的团队；
当然有另外的例子，有些团队，就要求产品需求务必精确到一些达成共识的都要列出来，比如做某个功能，那么这个功能的所有环节流程都必须要把需求原型画出来，而且要求原型不能太草，高保真程度，原型表现需要考虑到交互设计跟用户体验，还需要做各种跳转跟效果，这种常见于中大型公司，特别是跨部门的
也有些团队在上述两种团队中间，不需要太高保真，也不能是粗糙的草图，这个度得实际工作的时候才能做个拿捏
我团队能接受的程度，仅供参考
第二，时间
总的来说，产品经理的时间分配来说，按正常的比例来看，不能超过20%的时间来做需求原型。但是也要看公司对产品经理的定义，如果只是定义为产品经理就是画原型的，那么100%的时间画原型不是问题。这里提的时间就是，看看给到自己的时间有多少，再按照这个时间去做需求原型，也就是时间越少，越不能追求保真，不然只能累死自己
第三，领导喜好
领导的喜好有时候也很重要，特别一些在规划当中，尚未开始开发，没见到设计稿的需求，这时候需求的保真程度就显得很重要，要让领导明白自己做的需求，就要花些时间，尽量来表达自己的意思，所以我自己总结是，在给领导表达需求的时候，高保真原型就显得很重要，领导能很快的理解你的意思，如果拿个粗糙的草图，可能要花很大的时间在沟通说话上面，还有可能被叼干活不认真，至于真实的情况，还是得在实际的工作过程中去总结
以上大概表述了一些高保真原型的经验想法，下面再分享一点做原型过程当中的经验
Axure的快捷键
数量掌握Axure的快捷键，在实际的画原型过程当中可以提升不少的工作效率，比如
ctrl+s 保存（这个是我用的最多的，经常画完一个就来一下，因为体验过那种原型做完，然后没保存啥都没有的崩溃经理）
F8 发布生成原型（发布生成原型这个不用说了把）
F5快速预览 （快速查看原型在浏览器的展示，很重要的功能）
ctrl+b字体加粗
ctrl+g组合 ctrl+shift+g 解除组合 （这个也挺重要的，有时候原型的元素太多，需要进行拉扯的调整的时候，如果不去搞组合，很费时费力）
ctrl+上下左右箭头 home end（编辑标题 内容的时候这个功能很重要，也是可以省去很多时间，谁用谁知道）
Tab键（这个精髓，需要自己总结方法，调整控件坐标xy的时候，切换控件到下一个控件等等场景，同样省去很多时间）
以上大概列了常用的一些快捷键，当然还有更多的快捷键，根据各种喜好去弄了
最后再聊聊Axure一些小经验
大多数会把生成的html文件打成压缩包，然后发送给团队其他成员，有时候压缩包过大，加上公司网速要不好，发起邮件来就想死了，另外如果没在电脑前，其他成员通过手机也看不了原型，还有就是原型用谷歌浏览器打开的话需要axure插件，就还得用IE打开，IE打开还需要允许脚本运行等等麻烦事情
针对这些种种打不开你原型的情况，我的做法是创建共享盘、Ftp、或者找开发同学，把生成的原型部署到服务器上面，想要看需求，只需要打开浏览器，输入需求地址即可访问，这样无论在手机或者电脑，随时随地，你需求做好了，只需要发个链接出来，人家就可以舒服的查看需求，这样大大提高工作效率
