1. 后勤保障部机构设置图
应急救援组织机构及职责：
1、应急组织体系
总指挥：矿长
副总指挥：总工程师
党委书记
生产副矿长
安全副矿长
机电副矿长
矿长助理
成员：
采掘副总
机电副总
调度主任
地测部主任
技术部主任
通风队长
机电队长
安监站长
救护队队长
设备管理部主任
综合办主管
经营管理部主管
各采掘队长
应急指挥部下设技术方案组、抢救实施组、供风供电通讯组、后勤保障组、安全监督协调组等五个救援小组和一个应急救援办公室，简称矿应急办（设置在矿调度室），由矿调度主任兼任应急办主任。
2、应急组织机构职责
应急救援指挥部职责
（1）发生事故时，发布、解除应急救援命令、信号。
（2）会审、决策救援方案和措施，指挥救援工作。
（3）向上级部门通报事故情况。
（4）必要时向各有关单位发出紧急救援请求。
（5）负责事故调查、总结。
（6）负责组织应急预案演练。
（7）保证应急救援费用正常投入，救灾物资储备充足。
总指挥职责
（1）是事故应急救援的第一指挥，按照事故应急救援预案开展应急救援工作。
（2）发生事故进行应急救援时，发布、解除应急救援命令、信号。
（3）决策救援方案和措施。
（4）审查向上级汇报材料和对外报道材料。
（5）下达救援任务和命令，调集救援力量和物资。
（6）组织事故调查、总结经验教训，向上级汇报。
（7）每年组织一次演练。 2.3副总指挥职责
副总指挥协助总指挥，负责应急救援的具体指挥工作，制订具体营救遇难人员及应急救援的作战方案和行动计划，协调、组织和调集应急救援所需的资源、设备，全力支援现场的应急救援工作，安全及时完成总指挥下达的任务。
2. 后勤保障部内设机构
机关内设机构一般包括:办公室，负责本单位上传下达和后勤等日常工作;财务部门，负责本单位的收支等工作;组织人事部门，负责本单位的人事管理等工作;业务部门，根据各单位的工作性质和主要工作职责，会设立多个业务部门，负责本单位的主要业务工作。
3. 后勤部门架构图
1. 创建基础框架
首先我们要先在SmartArt图形中挑选一个合适的图形，作为组织结构图的基本框架。
Step1：依次单击【插入】→【插图】→【SmartArt】，打开【选择SmartArt图形】对话框。
Step2：单击【层次结构】，找到一个合适的图形单击即可快速插入。
我们以第一排第一个为例，插入结果如下：
2. 输入机构名称
用SmartArt图形制作组织结构图的时候，如果组织结构太多，一个一个图形框添加文本未免太过笨拙。
一般这种情况，Word肯定会有化解的方法的：文本快速转图形。
第一步：文本处理
Step1：插入SmartArt图形以后，我们先不急着调布局输文本，首先在一张空白的Word里面列清楚公司都有哪些部门，并且把很多部门的下级部门或小组，列在相应的部门的下面。
例如：“纪检，人力资源，后勤，保卫”属于“综合办公室”下属部门；“资产管理，财务审计”属于“财务部”下属部门。
Step2：把同级部门作为一个级别，下级部门或小组设置低一个级别。按住<Ctrl>键，点击选中所有同一级别的下属部门或小组。
依次单击【开始】→【段落】→向右的【增加缩进量】，缩进量根据降级量依次递增
效果如下：
第二步：文本转图形
Step1：选中图形，单击左侧中间的命令按钮，打开【文本窗格】
Step2：首先选中编辑好的文本，<Ctrl+C>复制；然后光标置于【文本窗格】内，<Ctrl+A>再<Ctrl+V>，覆盖掉窗格内原来的空白文本。
效果如下：图形会根据填入的文本自动分级。
4. 后勤保障部人员组成
铁路是大联动机，由机务、车务、工务、电务、车辆、供电、机械化作业、房建生活、还有学校、医院等部门组成。
大的方面，房建生活、学校、医院都是后勤部门。即使是一线部门，各个单位都有后勤保障部门，如材料、总务、财务、人事、教育、食堂、门卫等都属于后勤部门，工种也很多。
5. 后勤保障管理组织机构
后勤部是为其它各部门职能能够顺利实现提供物质服务的一个部门。
1、后勤部就是以后勤保障为主要工作的部门。该部门直接作用于团体内部其它部门，对其它部门的正常运作具有至关重要的作用，对实现团体目标任务起间接作用；简言之，后勤部是为其它各部门职能能够顺利实现提供物质服务的一个部门。在中国人民解放军队伍里，后勤部是师以上单位后勤机关部门，是主管部队后勤工作的机构。当前军队后勤保障主要有“指挥、保障合一型”与“指挥、保障分离”型两种。前者指的是后勤领导机关与后勤部队合而为一，后者则是后勤领导机关与后勤部队相互分离。
2、负责员工食堂、宿舍的日常管理，监督各项制度、计划的执行情况，及时妥善处理员工对食堂服务质量问题的投诉。根据企业发展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议。
3、严格执行后勤部各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围之内。配合人力资源部定期组织本部门员工进行工作技能培训，提高后勤服务水平。负责本部门人员工作的安排、调配及日常事务管理。
6. 后勤保障部机构设置图表
就是南陆地方的后勤保障部门，保证工作顺利进行。
如：南海航保中心主要承担辖区范围内海事航标建设养护、港口航道测量绘图、水上安全通信等技术支持和服务保障职责。
7. 后勤保障部职能简介
后勤是属于行政部管的。在一个公司，一个企业行政部的权利很大，他管理范围内比较广，除非单独的行政部又可以管很多地方穿厚行啊，市场啊，才把那些他都行，曾他的优权管理，他也只要是老总老板给他付的权利，他都会管你后勤，当然也是行政部门管辖的一个部门
8. 后勤保障部工作内容
医院后勤部门工作有许多工种，不同类别工作内容是不一样的。一、维修工工作职责 1.在医院与后勤保障部的领导下，做好医院的水设施、环境设施，后勤机械设备的维修保障工作，保证使医院有一个良好的工作环境。 2.加强对本职工作的巡视，仔细检查设备情况，发现故障及时修理或报修。 3.对医院各部门提出的设施、设备的报修，及时复修。重大、紧急维修五分钟内到达现场，一般维修15分钟到达现场，一般维修2小时内完成，重大、疑难维修3天内完成，要保证质量，同一项目在两周内无维修。 4.提高服务质量，在下部门的修理或安装新项目中，耐心解答，热情服务。工作完毕后，及时清理场地，保持环境卫生。 5.勤俭节约。在维修时要做到可修理的零配件要及时修复，更换零配件要执行以旧换新制度。 6.值班人员要坚守岗位，接待、处理日常维修事务，并做好值班记录。二、空调工工作职责 1.负责医院的中央空调、中心供氧的安装(部件)与维修，保证空调正常工作。 2.严格执行相关的管理制度，定期与不定期地检查制冷(暖)设备的进出口压力与温度，温控器的正常与否、氟利昂的数量、冷却塔的好坏，并做好相关的记录。 3.在组长的领导下，巡查管道畅通，制冷(暖)效果，切实搞好服务工作。 4.空调修理时，一般故障十分钟到现场解决，紧急故障五分钟到现场解决，并采取相应的急救措施，一般故障两小时内排除，重大疑难问题三天内排除。 5.值班人员坚守岗位，接待、处理日常事务，并做好相关记录。 6.勤俭节约，在修理时要做到：可修理的零部件决不调换，更换的零部件执行以旧换新制度。 7.施工现场修理，做到完工场地清，原样恢复好，保持工作场所清洁卫生。三、污水处理工职责 1.在后勤保障部主任的领导下，负责全院的污水处理工作。 2.坚守工作岗位，严格执行安全操作规程。注意掌握药液配比浓度，认真观察机器运转情况，保证机器正常运转。 3.认真做好机器的日常保养和检修。并制订计划，定期检修。 4.做好日处理污水工作记录，月上报工作。 5.搞好机房内外清洁卫生工作。四、电工工作职责 1.严格遵守院纪院规，树立为临床第一线服务的思想，做到主动、热情、周到的服务。 2.严格遵守上级部门有关安全用电规定，做到无证不操作，杜绝一切事故发生。 3.负责全院供电、供水、供气及其相关设施以及动力设备的维修和保养。 4.熟悉全院供电线路及各病区的线路分布情况和各路配电板的作用。 5.接到供电部门停电通知后，立即报告院办及主管科室，妥善做好备用电的分配工作，停电后自发电五分钟内发送到位，并配备专业人员值班，及时做好送电工作。 6.坚守岗位，严格执行电工安全操作规程，节约使用材料，做好增收节支、节源、节流工作。 7.因电流及设备故障引起短路时，接到通知5分钟内到达现场进行紧急维修，并申报事故原因。 8.实行24小时值班制，配合院内行政值班人员，发现故障及时处理，并做好记录。 9.保持配电房、发电房的清洁卫生。五、电梯工工作职责 1.电梯驾驶员要严格执行操作常规和管理制度。 2.电梯由专职驾驶员操作，他人不得擅自开动及让他人代开。 3.热情为乘客服务，高峰时站立服务，到层报站，规范服务，不得与乘客争吵。不准脱岗、游岗、窜岗。 4.做好电梯内卫生工作，保持清洁整齐。 5.做好上、下班交接工作。如有机件故障，应及时向后勤保障部汇报，并暂停使用，以策安全。六、仓库保管员职责 1.在后勤保障部主任的领导下负责全院被服、办公用品、医疗表格、劳动、生活、取暖、电气、基建维修材料等物资的保管工作。 2.对库存物资要定期盘仓，建立账本，做到账物相符，入库物资要验收入账，细心保管，防止积压浪费、霉烂、损坏、变质、盗窃等。 3.做好防火、防爆工作，在库房内禁止吸烟。 4.经常深入科室了解需要、使用情况，实行送货上门，并做到计划供应，满足需要。 5.勤俭节约，修旧利废，物尽其用。 6.根据物资储存定额，编制物资月度采购计划(每月25日前编制完成)。七、物资采购员职责 1.在后勤保障部主任领导下负责对全院的家具设备、办公、劳保、生活用品、取暖、电气、基建维修材料等物资的采购工作。 2.根据各科室需要，制订各类物品的年度、季度、月度和临时采购计划，报请领导审批后及时采购。 3.计划采购，注意采购质量，注意勤俭节约。 4.做好物资采购用款申请、报销工作，严格执行财经制度，履行验收入库手续，做到物、钱、凭证三对口，一次供款，一次清账。 5.对医疗、教学、科研急需的物品等必须全力以赴，积极采购。 6.贵重物品应会同有关科室看样品后采购。八、缝纫工工作职责 1.遵守科室工作制度，坚守岗位，做好本职工作。 2.按照部门的计划和时间，及时做好缝制品，并且及时入库。 3.不断加强业务学习，提高裁剪水平和缝制质量，努力节约材料，降低成本，提高效益。 4.建立台账，及时登记好领料数量、规格、材料名称和成品入库名称及数量。 5.加强安全防范，不准将千元以上的材料堆在操作间，整烫时要注意力集中，防止烫化布料;不烫要切断电源，下班时要切断所有电源，保证安全。 6.注意操作间的卫生、整齐，成品、半成品堆放整齐，机械注意保养与加油，环境要卫生。九、洗衣房工作人员职责 1.在后勤保障部及主管部门的领导下，负责全院被服洗涤，保管、消毒和缝补等工作，按规定折叠，并按时下收、下送到病房、门诊。 2.严格执行各类被服的消毒、隔离制度，注意安全，防止意外。 3.严格执行被服的验收手续，防止错、漏和丢失，各类被服要分类存放，方便取用。未印字新制品一律不交换。 4.爱护公物，修旧利废，回收敷料。节约用水、布、电、肥皂及其它材料等。 5.做好防火、防盗及机器保养管理工作。 6.严格执行设备操作规程。每日开机前首先检查设备一次，有无设备缺陷和障碍物;机未停稳，严禁手拿洗涤物进行操作;发现异常响声，应立即停机检查;移动物体，应注意前后、左右、上下有无碰撞物。 7.做好洗衣房工作场所和包干区的清洁卫生。十、食堂管理员职责 1.在后勤保障部主任的领导下负责管理食堂人员的学习及思想工作，做好职工、病员的饮食管理。 2.深入科室，听取职工及病员对饮食的意见和要求，不断提高饮食质量，积极主动配合临床医疗工作。 3.检查督促食堂财务开支情况，掌握预算。 4.检查督促食堂规章制度和炊配人员职责的执行落实，负责人员的调配，制订安全措施，保持室内外清洁卫生、饮食卫生，定期公布账目。 5.及时做好满意度调查，针对存在问题，制订措施加以改进。十一、营养厨师职责 1.在管理员、厨师长领导和营养师指导下工作。 2.有较熟练的烹调技术，懂得营养知识，按医嘱配制并烹调各种治疗饮食。 3.热爱本职工作，有良好的职业道德和卫生责任。 4.服务态度好，定期到床头征求意见，以进一步改进工作。 5.要节约用水、电、汽及各种物品，正确使用设备，爱护公物，严格遵守食品卫生法及科室的各项规章制度。十二、炊事员职责 1.在食堂管理员及班组长的领导下负责供应住院病人及全院职工的饮食。虚心听取群众意见，不断提高烹调技术和服务质量。 2.根据食谱和临床治疗需要，按质、按量制备膳食，保证按时供应，积极配合治疗。 3.精打细算，节约用电、煤、水、气，爱护公物，管好物资。 4.严格执行卫生“五四”制度，加强个人及环境卫生，接触熟食物和分发饭菜时要先洗手，戴口罩和帽子，注意安全，防止意外。 5.轮值班，负责准时做好夜餐，保证新入院病人及迟下班人员用膳。 6.做好防火、防盗、防毒、防腐工作。 食堂保管员职责 1.在食堂负责人领导下，做好库房安全卫生，防止食物变质霉烂。 2.执行食品卫生“五四”制度。 3.进入库房的物资，做好验收，账物做到日清月洁。 4.协助食堂搞好每日核算工作。十三、食堂会计职责 1.在管理员的领导下，负责食堂经济管理工作，掌握经济、粮食动态，协助做好成本核算工作，当好主任、管理员的参谋。 2.负责总账管理工作，按月做好经济、粮食平衡表和损益表。 3.正确进行账务处理，保证财务工作的及时性、准确性、完整性。 4.做好现金、支票、银行及有关票证管理工作。 5.按月做好各类明细账目的核对工作。 6.协助管理员，运用会计核算手段，发挥核算、监督、分析、反映、控制等各方面职能作用，完善财务制度，不断降低成本，提高膳食供应质量。十四、配餐员职责 1.遵守医院和科室的各项规章制度。 2.上班不迟到、早退，不做私活，服从调配。 3.订饭率达标准，做到订、送饭无差错、工作细致、认真，对病人态度热情。 4.勤剪指甲，勤换工作服，不准戴戒指、耳环。 5.准时开饭，做到热饭、热菜送病房，并于开饭前洗手，戴好口罩、帽子，注意个人卫生。 6.每次开完饭后，如有多余的食物，一律不准自行动用或送卖他人。 7.保持饭车干净，托盘、饭碗、抹布等清洁卫生，按规定做好清洁消毒工作。并保持管好各种配餐用具，遗失照价赔偿。 8.做好包干区的清洁卫生工作。十五、治保负责人职责 1.医院法人代表是治安保卫工作责任人，对本单位的治安保卫工作负全面领导责任。 2.认真贯彻执行国家法律、法规，实行预防为主、确保重点、依靠群众，综合治理的方针。 3.领导部署治安保卫工作，把安全保卫工作纳入目标管理和岗位责任制，做到与业务工作同研究、同部署、同检查、同考核。 4.组织制定治安保卫教育计划，把治安保卫工作与政治思想教育、普及法制教育、安全防范教育等紧密结合起来，增强干部职工的法制和治安防范意识。 5.组织制定治安保卫工作制度，逐步达到系统化、规范化、标准化、科学化。 6.检查治安保卫工作任务的落实情况，解决治安保卫工作的问题。 7.建立治安保卫责任制，把责任落实到部门、基层和个人，严格考核，严明奖惩。 8.负责保卫机构及群众性的治安保卫组织建设。 9.抓好本单位综合治理安全工作，积极创建星级安全文明单位。]十六、消防员工作职责 1.在后勤保障部与保卫科的领导下，医院设专业消防管理员和消防联动报警系统操作员，在市专业消防队的技术指导下进行工作。 2.消防员应根据消防安全工作“以防为主，消防结合”的方针，做好医院的防火防爆工作。 3.消防人员应对各种消防设施、器材的使用、保管有专业知识。 4.负责对医院职工进行消防安全教育。 5.定期检查维修消防设施和灭火器材，使其经常处于良好状态，一旦有事立即行动。 6.经常进行消防专业训练，提高消防专业工作能力和灭火技能。十七、保洁员岗位职责 1.遵守医院各项规章制度，服从后勤保障部与服务中心调配。 2.每天擦窗台、床头柜、杂物柜、楼梯扶手。每天清扫、拖病房走廊、地面、楼梯二次，有血迹、呕吐物、烟蒂等杂物及时清理。 3.每天两次定时与全天候保洁相结合。两次拖浴室、污物间、垃圾筒、倾倒垃圾，并做到垃圾袋装化、不滴漏。病人污物、医用纱面等敷料不乱，必须统一焚化炉进行处理。 4.每天彻底清洗厕所、面盆，做到无污垢、无锈斑无臭味、无漏水、无堵塞。 5.每周擦墙面一次，并清除墙角蜘蛛网，擦门、窗、玻璃、纱门窗、贴角线、吊扇、空调出风口及各类仪器开关。 6.每天保证供应病人开水两次，并送入病房。 7.严格遵守医院各项安全操作制度。 ⑴安全、节约使用水、电、汽，做好下班前五分钟的安全检查工作。 ⑵严禁工勤人员站在无阳台的大玻璃台上擦窗。 8.仪表、仪容规范，挂牌服务，文明用语，改善服务态度，提高服务质量。十八、护送组职责 1.负责按照通知及时、安全、准确无误接送病人至有关科室检查、治疗。 2.热情服务、耐心，搬运病人动作轻稳，天气变化时注意保护病人，防止护送不当加重病情，防止跌伤。 3.负责取送所需修理的小型医疗设备及用具。 4.负责晨间病区常规标本的取送。 5.24小时值班，负责午(夜)间、休息日的护送、送检工作。 附：值班员职责 1.负责收听值班期间电话并详细记录。 2.完成值班期间病人护送，标本及医疗、行政用单的传送，做到及时准确、安全。 3.负责值班期间调度室及包干区的卫生打扫。 4.严格交接班。十九、送检组职责 1.负责取送标本，传送医疗和非医疗用单，完成申请单的记帐、取约，各病区报告单的发放。 2.做好标本及医疗用单的登记交接记录，严防差错，保证各种标本完好。 3.保证每日每人巡回病区6次以上。 4.负责各标本容器的发放。二十、中心库房人员职责 1.库房内保持清洁、整齐、干燥，严禁烟炎，保证安全。 2.布类物品标牌清晰，摆放有序。 3.按规定时间接收洗衣房的干净布类，数目交点清楚，不得有误。 4.按规定时间下送到各病区，数目交点清楚，不得有误。 5.对于病区急需布类物品做到随要随送，不得延误。 6.进出库房的布类物品，要专人负责清点入帐，严格把关，任何人不得随意领取。 7.每月清点一次，做到帐物相符。 8.本着厉行节约的原则，避免浪费，对于报废的布类物品进行统一管理，定期核价清帐，以保证布类物品无丢失，无霉变。二十一、门卫工作人员职责 1.遵守劳动纪律，坚守工作岗位，做到按时交接班，交班人应把交给下班的物件交接齐全，有其它情况应交接清楚。 2.维护院内的正常秩序，加强进院的车辆管理，按序分类指挥存放，严禁车辆进入病区，护送病员的机动车辆可以入内。 3.凡医院的一切公物出门凭出门证、出院病人凭出院通知书方可放行。 4.接听急救电话应问明情况及地址，及时呼叫救护车。当班人不能处理要及时汇报，做好记录。 5.严禁探视、陪护人员携带生蔬菜及活家禽进入病区。 6.做好本岗位工作区内的清洁卫生工作。二十二、医疗废物处置员工作职责 1.必须认真履行医疗废物交接流转手续。 2.认真按医疗废物工程流程，精心操作达到环保要求。 3.定期保养处置设备，注意及时给油罐注油以及停止焚化后风机需延长半小时关闭。 4.做好医疗废物贮藏地的“四防”工作。 5.做好处置地、贮藏地清洁卫生工作，同时定期做好贮藏地的消毒工作。 6.处置员必须穿戴好防护用品进行操作。二十三、太平间工人职责 1.负责接尸体，保管尸体，保持室内外清洁，通风。 2.领取尸体时要认真核对死亡卡片，防止差错。 3.尸体接走后及时清洁消毒铺位。 4.遇有过期未火化者，应报后勤保障部和院领导处理。 5.经常检查存放尸体的低温效能，发现问题立即报告。
9. 后勤保障部机构设置图片
地级市公安局属于县处级正职，
以太原市为例，太原市公安局内设机构：
1、警令部、政治部、监督部、后勤保障部、国保支队、经侦支队、治安支队、刑侦支队
2、监管支队、技侦支队、消防支队、交警支队、人口管理支队、网警支队、科技通信支队
3、反恐应急支队、出入境管理支队、法制支队、巡警支队、特警支队、食品药品监督管理支队
4、太原警官职业学校、信息中心、警卫处
10. 后勤保障部机构设置图纸
公司各部门岗位职责
董事会职能
1) 执行总公司的诀议；
2) 决定公司的经营计划和运营方案；
3) 审订公司的年度财务预算方案、决算方案；
4) 审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
5) 审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案；
6) 拟订公司合并、分立、解散清算的方案；
7) 聘任或者解聘公司总经理、根据总经理的提名，聘任或解聘公司总经理，财务负责人，决定其报酬事项；
8) 审定公司的基本管理制度；
9) 负责对公司运营的监督管理；
10) 公司最高决策机构。
一、总经办
总经办：
部门岗位设置2个，人员编制2人。
其中：
总经理岗位：1人
副总经理岗位：1人
总经理
直属上级：CEO
直辖下级：副总经理、市场营销总监、技术运营总监、财务经理、
行政人事经理
岗位职责：
1) 领导公司的经营活动，确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，实现经董事会批准的预算利润指标；
2) 向董事会提出经营预算和费用预算；
3) 定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批；
4) 协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用，不断全面提高公司管理水平；
5) 不断调整公司的经营方向，不断收集客户的反映，满足市场需求，抓好企业文化建设，塑造企业形象；
6) 组建可行性项目，进行项目的市场调研及定位。项目的整体营销策划、销售工作计划。决定广告基调，指导广告战略；
7) 代表本公司对外开展公关活动；
8) 行使法定代表职权。
副总经理
直属上级：总经理
直辖下级：市场营销总监、技术运营总监、财务经理、行政人事经理
岗位职责：
1) 在公司总经理的领导下，全面主持公司的各项管理工作；
2) 组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的正常经营秩序；
3) 组织制定市场营销部和技术运营部内部各项管理制度，根据公司安排及实际情况制定市场部和技术运营部的各项经营计划并组织实施；
4) 负责部门内部人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作；
5) 负责对员工思想文化、业务能力的指导教育，提高员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作并协调好其它部门之间的工作关系；
6) 兑现承诺的工作指标，及时向总经理汇报工作；
7) 按时完成总经理交办的其它临时性工作。
二、市场营销部
市场营销部：
部门岗位设置4个，人员编制9人。
其中：
市场营销总监：1人
销售经理：6人
企划：1人
文案：1人
市场营销总监
直属上级：总经理
直辖下级：销售经理、文案、策划
岗位职责：
1) 协助总经理进行公司市场营销战略规划，制定公司的市场工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体实施方案；
2) 进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据；
3) 建立完善市场部工作流程以及制度规范；
4) 制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及完善激励考核制度；
5) 管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
6) 建立与优化公司品牌形象、规划，执行公司品牌策略；
7) 相关合同签订与管理；
8) 按时完成总经理交办的其它临时性工作
11. 后勤部结构图
医技人员包括医疗人员和医学技术人员，不包括单纯的医疗机构管理人员和保洁员。但是以上两种人员如果参与医疗事件，也归为医技人员。
医疗人员指各科医生和护士，技术人员则包括各种技术员工，含检验；影像（X-光，核磁共振，B超室，心电图，脑电图等）；药剂；口腔技师；康复治疗师；医疗器械维护人员；眼视光验光师。也有把其中的药学技术人员单列管理的。
