最近在做些产品或者行业的分析，总结了些自己的分析套路或者方法论之类的东西，和大家一起讨论。分析一个产品或者行业，就像看到海中的冰山，不光是看到表层的冰山，更应该看到海中的冰山，才能找到本质。
分析手段类似庖丁解牛，一刀一刀解， 同时又能给他重新组上。我把自己的分析套路叫做：“三层研究法”。具体是：从表层-浅层-到深层来思考
1.表层：看山是山层次-让观众知道这个产品是怎么玩的
第一阶段需要解决的是，让大家知道我们分析的产品是什么以及怎么玩的。所以这个阶段解决的是What和How的问题；
1.1What:产品是什么，一般来说可以按以下框架写：
1.1.1 产品的功能架构，该产品的各个功能是怎么搭建的，各个功能间逻辑关系是什么，需要避免这阶段写成产品说明书，就像很多同学做竞品分析的时候，会罗列出功能进行对比，这一点是基础，更重要得是明白背后的逻辑。以下是youtbue的产品功能架构。youtube产品功能的逻辑是按照观众和内容创作者条线开展的， 面对观众：功能设计上要让观众快速找到感兴趣的内容，所以他有：时下流行的视频和基于观众行为推荐的视频；面向内容的创作者：需要提供内容创作和内容管理等工具，目的是减低他们的内容生产成本
1.2 How-该部分需要回答的是一个产品的利益相关方是谁，他们是怎么把这个产品玩起来的，因为只有了解利益相关方，才会知道各种的诉求。以下是youtbue的主题诉求：
我想完成这个部分了，基本是就会知道这个产品是什么了。
2.浅层：看山还是山层次-让观众知道为什么这个产品还会玩起来
第一阶段需要解决的是为什么产品能玩起来，他玩起来解决了哪些方面的诉求，在做分析的时候，建议从几个方面入手。
2.1 Why-产品玩起来的原因
主要是产品怎么解决哪些利益相关方的诉求，比如Youtube来说：
2.1.1 对于内容创作者的诉求：获得自我满足，实现名、利，解决思路是：
p建立内容创作者获利机制p提供便利的内容生产工具p原创内容保护
2.1.2 对于观众的诉求：快速找到所需内容，解决思路是：
p建立个性化的推荐方法p鼓励内容创作者做好内容呈现
所以，这一层相对比第一层要深入一点，但是还是在还原产品背后的逻辑，只是需要我们投入更多的思考，找到产品的脉络和思路。
3.深层：看山不是山层-结论推导
p通过表层、浅层的推导，我们能得到什么结论？p给我们有什么样的启示？
我觉得这个是一份分析报告最有价值的地方。当然结论和启示需要是些干货，而非空洞想法。比如，针对youtube对我们的启示有两个：
1、流量分配机制：YouTube通过个性化推荐满足观众长尾内容需求，流量分配差异比国内视频网站小；国内主流视频通过编辑推荐，优先推荐头部内容，流量分配马太效应明显
2、内容的组织方式：YouTube用频道来组织内容，对于UGC产品实现内容生产者对内容的二次编辑、组织，可以降低观众选择成本，这种内容推荐的思路目前在主流的产品线中普遍
总体来说，产品分析的目的是，透过现象看本质。当然本质不是那么好找的，需要一定的内功和修为。
