你在跟老板沟通时，肯定有过特别想要吐槽的时刻：
当昨天老板刚跟你说过的想法，今天又变了时当你明明按照老板所说一五一十地做了事情，但老板却仍然不满意时当你提出执行上遇到的诸多困难，老板却说不要在意细节时……
这些吐槽是员工和老板没有做到「同频」的表现，这背后反映的是，双方在思考角度上的不同：
员工作为执行者，思考的出发点往往是个人，是局部，更关注执行细节老板作为管理者，思考的出发点往往是公司，是全局，更关注大方向可能性
做到与老板同频，学会从公司和业务的全局视角来看待问题，其实是有套路的。
上一篇分享了《CEO视角看问题》，本篇继续分享：与老板同频系列——了解常见的四种。
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了解互联网常见的四种商业模式
公司的商业模式都不知道，怎么跟老板聊？下面详细介绍一下：
商业模式1：2C流量+2B广告变现模式
通过在自己C端的流量池投放广告变现，常见于搜索、社交、资讯类产品。如：Facebook、抖音、头条等。
商业模式2：多边平台+佣金抽成模式
作为平台撮合双边或多边交易。赚取手续费，常见于平台类电商。如：淘宝、滴滴。
商业模式3：2c/2b 产供销模式
通过自主生产/销售产品赚取收入，常见于制造、零售、在线教育。如：亚马逊、作业帮。
商业模式4：2C免费+增值模式
基础服务免费、增值服务收费，常见于视频、、交友软件等。如：王者荣耀、爱奇艺。
清楚公司的商业模式，了解公司的商业经营模型，考虑问题才能更深一层。
