这是我工作中实际的情况，有些细节是干货分享。
招标挂网前的前提工作如建设工程规划许可，施工图审查，初步设计概算批复已经完成。下面我就从初步设计批复之后的工作讲起。
1、预算编制，工程量清单编制，要找一个编制单位，一个审查单位，在编清单时具体控制造价不能超过初步设计概算批复。也就是说施工图已经出来，根据施工图编制预算。这个过程要注意的是不能漏项、缺项，以及各分部分项工程的组价，单项目工程不能超过初步设计，如分开招标，还要有预留资金，以便剩余工程的招标，如设备及家具，电梯工程，室外绿化等。都要综合考虑。
2、预算价格编审单位搞完后，要报市财政评审中心进行审查，先要在电子系统申报相关资料，然后根据要求送纸质资料去财证评审中心进窗，这个过程就是招标控制价审批的过程，财评中心有一审，二审，三审，这个过程要及时跟踪，过两天就打电话问问什么进度，如果比较急就得去找人了，这个你们都懂。三审后财评中心还有三四个领导签字，这个过程很繁琐。领导审批签字后就可以拿介绍信去拿预算评审报告。
3、拿到预算评审报告后通知招标代理单位拿一份去造价站备案后（我这里是市政务中心）在网上公示。在上述工作进行的同时进行招标文件的修改工作，一般招标代理单位有模板，招标文件改好确认后发给招标代理单位，要招标代理单位去备案后就可进行挂网了。拿到财评的报告后的工作交给招标代理单位去做就行了。
4、监理招标的程序和施工招标基本一样，应该是更简单些，把需要的资料上传到系统就可以了。财评的审查过程基本一样，审查完会出一个监理招标控制价审批报告。要注意的是招标控制价有优惠率（根据670号文至少优惠2020上的这个甲方可以自己确定）和系数两种。
