公司运营经理的主要职责：分3种
一，公司整体运营经理。
这种是全公司整体运营经理，他是协助公司高层对公司整体战略规划，分内部运营和外部运营，进行目标化，把握全局，制定目标策划，实施时间，实施细则。
二，公司内部运营经理。
1人事，
2财务，
3社会等…各部门具体业务流程的管理与协调。是对公司经营管理的全过程进行有计划的执行和控制。对各部门相互衔接执行具体的指导、协调和监督职能。
三，公司外部运营经理。
①针对产品的开发进行市场调查，根据公司战略目标和经营方针，制定公司运营计划，整理分析运营的各项数据，
②针对市场的消费者，结合市场及数据和渠道、用户需求等，策划运营方案，进行分析，结合市场用户需求等，汇总后提出最真实的消费者信息的建议。根据分析结果对运营方案进行调整；
③市场的反馈信息，就是公司在前期设想产品到市场终端等一整刷的计划。组织、基于公司战略，负责品牌管理、媒体的建立和维护与消费者等公众的良好关系，树立良好的品牌形象。
1.运营经理要具有战略策划及运营管理方面的专业知识和丰富经验；
2.具备市场营销、客户服务专业知识；
3.具备较强的成本控制能力；
4.具备丰富的团队领导和管理工作经验，具有团队协作精神。
